Os componentes ou as fases interdependentes que definem o s...

Gabarito: Alternativa C - Certo

Vamos entender por que a alternativa correta é a certa e explorar o tema de desenvolvimento e capacitação de pessoas no contexto organizacional, conforme a visão de Andrade & Abbad (2006).

O processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações é um sistema composto por fases interdependentes. Essas fases são:

• Avaliação das necessidades de treinamento: Esta fase inicial consiste em identificar as lacunas de competências e habilidades que precisam ser desenvolvidas. Isso pode envolver análises de desempenho, feedback dos colaboradores, entrevistas e observações.
• Planejamento e execução do treinamento: Após identificar as necessidades, a próxima etapa é planejar como o treinamento será realizado. Isso inclui definir objetivos de aprendizado, escolher métodos de treinamento (como workshops, cursos online, treinamentos práticos) e executar o treinamento conforme o planejamento.
• Avaliação do treinamento: Após a execução, é crucial avaliar a eficácia do treinamento. Isso pode ser feito por meio de feedback dos participantes, testes de conhecimento, avaliações de desempenho no trabalho e outros métodos para garantir que os objetivos de aprendizado foram atingidos.

Essas fases são interdependentes; ou seja, uma fase se apoia na outra para garantir que o processo inteiro seja eficaz. Por exemplo, a avaliação das necessidades informa o planejamento, e a avaliação do treinamento retroalimenta o sistema para melhorias contínuas.

A questão aborda essa estrutura ao sugerir que, no contexto organizacional, os componentes ou fases que definem um sistema típico de treinamento incluem avaliação das necessidades de treinamento, planejamento e execução do treinamento e avaliação do treinamento. Portanto, a alternativa C está correta.

Não há alternativas incorretas a serem justificadas nesta questão específica. No entanto, é importante ressaltar que qualquer omissão ou erro na definição dessas fases poderia comprometer a eficácia do treinamento e desenvolvimento na organização.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor o tema. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Mas a avaliação das necessidades de treinamento não é diferente do levantamento das necessidades de treinamento?

Complementando...

Para que o treinamento seja bem executado e otimizado, as ações de capacitação da organização devem ser planejadas. Segundo Borges Andrade, Abbad e Mourão (2004) e Chiavenato (1999), o processo de treinamento consiste em quatro etapas: diagnóstico, planejamento, execução e avaliação.

PROCESSO DE TREINAMENTO

1ª FASE: NECESSIDADE DE SATISFAZER - DIAGNÓSTICO SITUACIONAL (IDENTIFICAR LACUNAS - MAPEAMENTO).

2ª FASE: DESEMPENHO DO TREINAMENTO - DECISÃO QUANTO À ESTRATÉGIA (PERSONALIZAR PLANEJADAMENTE).
 

3ª FASE: CONDUÇÃO DO TREINAMENTO – IMPLEMENTAÇÃO/AÇÃO (EXECUÇÃO DO TREINAMENTO).

4ª FASE: AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS - AVALIAÇÃO E CONTROLE (FEEDBACK). 
 

GABARITO CERTO