Em relação aos tipos de organização, às estruturas organizac...

Alternativa correta: E (Errado)

Vamos analisar o tema abordado na questão, que envolve vários conceitos essenciais em Administração Geral, como tipos de organização, estruturas organizacionais, departamentalização, organogramas e fluxogramas.

Departamentalização por Produto

A departamentalização por produto é uma forma de estruturar a organização baseada nos diferentes produtos ou linhas de produtos que a empresa oferece. Nesse tipo de departamentalização, cada divisão ou departamento foca em um produto específico, sendo responsável por todas as funções relacionadas àquele produto, desde o desenvolvimento até a comercialização e suporte técnico.

Dessa forma, a estrutura é mais voltada para a especialização por produto, o que facilita a inovação, a concentração de esforços e o entendimento profundo das necessidades dos clientes de cada produto. Exemplos comuns incluem empresas automobilísticas que têm divisões separadas para carros, caminhões e motocicletas.

Departamentalização por Projetos

Já a departamentalização por projetos é, de fato, uma abordagem temporária onde a organização se estrutura em torno de projetos específicos que têm início, meio e fim bem definidos. Essa forma de organização é altamente flexível e adaptável, sendo muito utilizada em setores de tecnologia, construção e consultoria, onde a conclusão de um projeto leva à dissolução da equipe ou à sua reatribuição para novos projetos.

Justificativa da Alternativa Correta

A questão afirma que "a departamentalização por produto trata, na verdade, de uma departamentalização temporária por projetos", o que está errado. Como vimos, a departamentalização por produto é voltada para a especialização e gestão continuada de produtos específicos, enquanto a departamentalização por projetos é temporária, focada em atingir objetivos específicos dentro de um prazo determinado.

Portanto, a alternativa correta é E (Errado), pois a departamentalização por produto não se confunde com a departamentalização por projetos, sendo conceitos distintos na estrutura organizacional.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer as diferenças entre os tipos de departamentalização e a justificativa para a alternativa correta. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição!

GAB ERRADO

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO OU SERVIÇO: Nesse tipo de departamentalização, as divisões são agrupadas por tipo de produto ou serviço. Dessa forma, uma grande empresa poderia ser dividida em: setores de alimentos, de bebidas, de limpeza doméstica etc. Esse modelo é mais adequado quando as tecnologias envolvidas na fabricação, comercialização ou atendimento ao cliente de cada produto ou serviço são muito diferentes.

Essa departamentalização aumenta a coordenação entre os diversos departamentos de cada divisão. Além disso, a maior capacidade de inovação e de flexibilidade é outra vantagem desse modelo. Entretanto, nem tudo “são flores”. Nesse tipo de departamentalização, os “especialistas” ficam espalhados pela organização, deixando, muitas vezes, o treinamento e o desenvolvimento técnico para segundo plano.

...........................................................................................................................................

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Errado. A departamentalização por produto trata da subdivisão da empresa em unidades organizacionais de acordo com os produtos ou serviços oferecidos, de forma permanente e não temporária. Já a departamentalização por projetos trata da formação de equipes temporárias para executar projetos específicos dentro da organização.

acabei de fazer uma questão da mesma banca e ela diz o contrário:

"A departamentalização por projetos tem como vantagem a concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa e que exija pontos definidos de início e de término, com datas e prazos determinados, ou seja, uma departamentalização por produto temporária." A BANCA DEU COMO CERTO

ERRADO.

A departamentalização por produto e a departamentalização por projetos são tipos distintos de departamentalização com características e objetivos próprios.

Departamentalização por produto:

* Agrupa departamentos por produtos ou serviços oferecidos pela organização.

* Cada departamento é responsável por um produto ou serviço específico, desde o desenvolvimento até a venda.

* Vantagens: Maior foco no cliente, maior responsabilidade dos departamentos, melhor comunicação interna.

* Desvantagens: Duplicação de recursos, dificuldade de coordenação entre departamentos, maior lentidão na tomada de decisões.

* Exemplos: Uma empresa de cosméticos que possui departamentos de maquiagem, perfumes e cuidados com a pele. Uma montadora de automóveis que possui departamentos de carros populares, carros de luxo e caminhões.

Departamentalização por projetos:

* Agrupa departamentos por projetos específicos.

* Cada departamento é responsável por um projeto específico, desde o início até o fim.

* Vantagens: Maior foco no projeto, maior flexibilidade, melhor utilização dos recursos.

* Desvantagens: Instabilidade no emprego, dificuldade de comunicação interna, sobrecarga de trabalho para os funcionários.

* Exemplos: Uma empresa de software que cria departamentos para cada projeto de desenvolvimento de software. Uma empresa de construção civil que cria departamentos para cada obra.

Diferenças entre departamentalização por produto e departamentalização por projetos:

* Foco: A departamentalização por produto se concentra nos produtos ou serviços da organização, enquanto a departamentalização por projetos se concentra nos projetos específicos.

* Duração: A departamentalização por produto é geralmente permanente, enquanto a departamentalização por projetos é temporária, com duração limitada ao projeto.

* Estrutura: A departamentalização por produto geralmente resulta em uma estrutura organizacional mais hierárquica, enquanto a departamentalização por projetos pode resultar em uma estrutura mais plana.

Conclusão:

A departamentalização por produto e a departamentalização por projetos são duas maneiras diferentes de organizar uma empresa. A escolha da melhor departamentalização depende de diversos fatores, como o tipo de negócio, a cultura da organização e os objetivos estratégicos.

Em resumo, a afirmação de que a departamentalização por produto é, na verdade, uma departamentalização temporária por projetos está incorreta.

Departamentalização por produtos ou serviços ➱ Constitui o agrupamento de pessoas ou órgãos de acordo com os vários produtos produzidos ou c/ os vários serviços prestados pela empresa. Assim, a empresa focaliza primariamente aquilo que produz enfatizando os resultados e não os meios (funções).

Gabarito: errado.