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Q482741 Administração de Recursos Materiais
A análise de valor é um recurso sistemático da administração de material, visando a redução de custos. Para estruturar um plano de trabalho de desenvolvimento da análise de valor, recorre-se a uma lista de indagações que podem ser de ordem geral ou relativas à manufatura, montagem, especificação e normas ou, ainda, à análise da possibilidade de fazer ou comprar. No que se refere à manufatura, uma possibilidade de indagação é verificar se:
Alternativas

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O tema central da questão é a análise de valor na administração de materiais, especialmente no contexto da manufatura. A análise de valor é um método sistemático que visa reduzir custos e otimizar processos, focando em perguntas específicas sobre a produção e o uso de materiais. Para resolver essa questão, é necessário entender como avaliar alternativas para melhorar a eficiência e reduzir custos na produção.

A alternativa correta é: C - pode ser usado outro material mais usinável.

Justificativa para a alternativa correta:

Nesta questão, estamos focando na manufatura e a possibilidade de otimizar o processo. A alternativa C é correta porque questiona se é possível usar um material mais usinável, o que é uma abordagem típica da análise de valor para reduzir custos e melhorar a eficiência na produção. Usar materiais que são mais fáceis de processar pode diminuir o tempo de fabricação, o desgaste de máquinas e, potencialmente, o custo final do produto.

Análise das alternativas incorretas:

A - existem fornecedores confiáveis. Esta alternativa é mais relacionada à logística e suprimentos, não diretamente à manufatura.

B - são usados componentes de estoque. Embora relevante para a gestão de inventário, não aborda diretamente a melhoria do processo de manufatura.

D - as partes podem ser unidas de forma simétrica. Isso se relaciona mais ao design e montagem, não especificamente à escolha de materiais na manufatura.

E - existe peça menos custosa que satisfaça à mesma função. Esta é uma consideração válida na análise de valor, mas está mais ligada à substituição de peças completas do que à escolha de materiais para usinagem.

Ao focar em como reduzir custos e aumentar a eficiência na produção, a análise de alternativas para o uso de materiais mais usináveis é uma estratégia crucial e por isso a alternativa C é a correta.

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Comentários

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Nao sei como acertei essa..mas acertei. Por eliminação mesmo. Se de pra usar outro material mais barato, SEM comprometer a qualidade... use.

SISTEMA DE ANÁLISE DE VALOR: Possibilidade de fazer ou comprar

As perguntas que devem ser respondidas antes desta decisão, e podem ser resumidas da seguinte forma:

Pode-se fabricar por custo mais barato do que o preço de venda do mercado?

Pode-se obter, pelo mesmo preço, melhor qualidade no produto por nós fabricado?

Fabricando fora, será possível manter o segredo de nossa produção?

Deve-se assegurar o fornecimento desse artigo ou matéria-prima?

As instalações e mão-de-obra podem ser utilizadas mais produtivamente e com maior rentabilidade em outros serviços?

Tem-se capital suficiente para financiar a própria produção ou seria melhor comprar?

Quer-se manter um fornecedor para dispor de uma fonte de suprimento em caso de acidente ou aumento de produção?

Não há matéria-prima; tem-na o fornecedor?

Alguém pode me explicar por que a E está errada? Obrigada.

GABARITO LETRA C

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