Para que haja percepção de equidade no processo de distribui...

Olá, estudante! Vamos analisar a questão e entender por que a alternativa correta é errado (E).

A questão aborda um tema muito importante em Gestão de Pessoas: a equidade na distribuição de recompensas. O foco é garantir que os padrões utilizados para avaliar o desempenho dos colaboradores sejam justos e eliminem qualquer diferenciação inválida.

Para entender melhor, vamos dividir a análise em algumas partes:

1. Equidade no Processo de Distribuição de Recompensas: A equidade refere-se à justiça e imparcialidade na forma como as recompensas são distribuídas dentro de uma organização. Isso significa que os colaboradores devem sentir que as recompensas que recebem são proporcionais ao seu desempenho e à sua contribuição para a organização.

2. Diferenciações Inválidas de Desempenho: Diferenciações inválidas ocorrem quando há fatores que distorcem a avaliação do desempenho de um colaborador, como favoritismo, preconceito ou falta de critérios claros e objetivos.

Vamos agora justificar a resposta da questão.

Alternativa Correta: Errado (E)

Embora seja crucial eliminar diferenciações inválidas de desempenho para promover equidade, a questão está errada ao afirmar que "devem ser utilizados padrões que eliminem diferenciações inválidas de desempenho" como única forma de garantir a percepção de equidade. Isso porque a percepção de equidade não se limita apenas à eliminação de diferenciações inválidas. Outros fatores também influenciam essa percepção, como a transparência no processo de avaliação, a comunicação clara dos critérios de desempenho, a participação dos colaboradores na definição desses critérios e a consistência na aplicação das políticas de recompensas.

Alternativa Incorreta: Certo (C)

Se a questão afirmasse que "utilizar padrões que eliminem diferenciações inválidas de desempenho" fosse suficiente para garantir a percepção de equidade, estaria incorreta. Como mencionado, equidade vai além da simples eliminação de diferenciações inválidas e envolve uma abordagem mais holística e abrangente na gestão de recompensas.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor o tema! Se tiver alguma dúvida, estou aqui para ajudar. Vamos continuar estudando juntos para alcançar seu objetivo nos concursos públicos!

Esse gabarito não estaria falso?

A Teoria  da Equidade é uma teoria motivacional  “Na teoria da equidade, a motivação, o desempenho e a satisfação de um funcionário depende da avaliação subjetiva que ele faz das relações entre sua própria razão de esforço – recompensa e a razão de esforço – recompensa dos outros em situações parecidas”.

Também chamada de Teoria do Equilíbrio, tem por base a crença de que as recompensas devem ser proporcionais ao esforço e iguais para todos. (...)
(http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/teorias-motivacionais/22665/)

Então, para que haja o sentimento de proporção não seria justamente necessário que se eliminasse da organização as diferenciações de desempenho injustas/invalidas?

Por exemplo: Pelo mesmo serviço duas pessoas ganham salarios extremamente diferentes = diferenciação invalida, não equanime, injusta...deve ser eliminada da organização.

A idéia central da proposição é a de que a distribuição de recompensas deve ser igual para todos, independentemente do desempenho de cada um; e isso é um erro, porquanto a mesma deve ser dada de acordo com o merecimento de cada colaborador da organização. Portanto, devem ser observadas as diferenciações no desempenho de cada qual.

 Eu entendo que o gabarito está equivocado, pois os padrões são critérios objetivos que deveriam ser observados para dar recompensa a quem neles se encaixar, com o objetivo de fazer com que só seja recompensado quem se encaixe ao desempenho esperado, mediante critérios válidos, e não baseados na subjetividade de quem confere a recompensa.

NA Gestão de Desempenho não se fala em EQUIDADE de distribuição de recompensas, essas são distribuídas com base nas competências dos colaboradores q nunca são iguais.