A rede PERT/CPMOs termos PERT e CPM são acrônimos de Program...
Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique e Critical Path Method. Até uma determinada época, os instrumentos de controle disponíveis não permitiam ao gestor prever o que estava por acontecer, ou ao menos estabelecer relações precisas entre as várias fases de um empreendimento. Os cronogramas de execução de obras, como os gráficos de Gantt, não funcionavam com precisão sempre que os projetos adquiriam uma certa complexidade. Para resolver este problema, foi desenvolvido o sistema PERT/CPM, cujo objetivo primordial foi de fornecer ao gestor um processo novo de racionalização da sequência evolutiva das operações de um projeto, de modo a facilitar a sua execução, e um controle efetivo durante essa execução. Percorrendo um diagrama PERT/CPM, verificamos que podemos seguir vários caminhos desde o início até o fim do diagrama. Entretanto há um caminho máximo denominado caminho crítico e corresponde ao menor tempo possível de realização da obra ou do projeto. Determine o caminho crítico para o diagrama representado na figura a seguir.
Assinale a opção de contém o caminho crítico do diagrama dado.
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Menor ou maior tempo? enunciado diz uma coisa, o gabarito diz outra totalmente contrária.
- Etapa 1: anote os horários de início e conclusão ao lado de cada atividade.
- Etapa 2: remeta ao horário de conclusão da última atividade na sequência para determinar a duração da sequência inteira.
- Etapa 3: a sequência de atividades com a duração mais longa é o caminho crítico.
a) A-C-H-J = 3+8+10+4 = 25
b) A-F-G-J = 3+15+1+4 = 23
c) B-D-H-J = 4+5+10+4 = 23
d) B-D-E-J = 4+5+5+1+4 = 19
Para determinar o caminho crítico, calculamos o maior tempo, de traz para frente... J - H - C - A
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