Gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas neces...

Gabarito: C - Certo

A questão aborda um aspecto fundamental da Gestão de Pessoas nas organizações contemporâneas. Vamos explorar de forma detalhada os pontos principais e justificar por que a alternativa correta é 'C'.

A gestão de pessoas é, de fato, um conjunto de políticas e práticas essenciais para a administração eficiente dos recursos humanos dentro de uma organização. Isso inclui diversas atividades, como:

• Recrutamento: Processo de atrair candidatos qualificados para ocupar posições dentro da organização.
• Seleção: Escolha dos candidatos mais adequados para as posições disponíveis, através de critérios previamente definidos.
• Treinamento: Desenvolvimento das habilidades e conhecimentos dos funcionários para que possam desempenhar suas funções de maneira eficiente.
• Recompensas: Sistemas de benefícios e compensações que motivam e recompensam os funcionários pelo seu desempenho e contribuição para a organização.
• Avaliação de desempenho: Processo contínuo de avaliação do desempenho dos funcionários para apoiar seu desenvolvimento e alinhar seus objetivos com os da organização.

Essas práticas são contingenciais e situacionais, ou seja, dependem de diversas variáveis, como a cultura organizacional, a estrutura adotada, o contexto ambiental, a natureza do negócio, a tecnologia empregada e os processos internos.

Justificativa para a alternativa correta:

A alternativa 'C' está correta porque define a gestão de pessoas como o conjunto de políticas e práticas necessárias para gerenciar aspectos relacionados às pessoas na posição gerencial. A definição engloba todas as atividades mencionadas (recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho), que são essenciais para a gestão eficaz de recursos humanos.

Justificativa para a alternativa incorreta:

Como a alternativa 'C' é a única disponível, não há necessidade de justificar outras alternativas. No entanto, é importante lembrar que qualquer definição que exclua uma dessas atividades ou que não reconheça a natureza contingencial e situacional da gestão de pessoas estaria incorreta.

Se precisar de mais alguma orientação ou tiver dúvidas adicionais, estou à disposição para ajudar!

GABARITO: CERTO.

A Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho

Para Chiavenato (2004) são 6 processos de gestão de pessoas, são eles: processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas.

Fonte consultada: https://administradores.com.br/artigos/os-seis-processos-da-gestao-de-pessoas

A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre a definição de gestão de pessoas. Vejamos a definição apresentada por um dos mais renomados autores do nosso país e em seguida podemos julgar melhor a alternativa.

Chiavenato apresenta em sua obra (Gestão Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações, 2014) as seguintes definições:

• Gestão de Pessoas: conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores – como agregar (recrutamento e seleção), aplicar (avaliação de desempenho), recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.
• Gestão de Pessoas: área que constrói talentos por um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso.

Após analisar as definições apresentadas, concluímos que a questão está correta.

GABARITO: CERTO

Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP : Manole, 2014.

GAB CERTO

A GESTÃO DE PESSOAS É O DRAMMA

1. Desenvolver pessoas: Treinamento e desenvolvimento;
2. Recompensar pessoas: Salários e benefícios;
3. Agregar pessoas: recrutamento e seleção;
4. Manter pessoas: gestão da cultura e clima organizacional E qualidade de vida no trabalho;
5. Monitorar pessoas: acompanhar atividades e resultados obtidos;
6. Aplicar pessoas: desenho de cargos e avaliação de desempenho.

FONTE: MEUS RESUMOS

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