Enquanto projetar o futuro é um processo que envolve decidir...

Alternativa correta: C - certo

A questão aborda o conceito de planejamento estratégico dentro do contexto da administração neoclássica, o qual é vital para que organizações consigam navegar em ambientes de negócios dinâmicos e muitas vezes incertos. O planejamento estratégico envolve tanto a projeção do futuro quanto o desenvolvimento de planos ação para alcançar metas específicas.

Projetar o futuro requer uma análise detalhada do ambiente externo e interno da organização. Isso envolve entender as tendências do mercado, identificar oportunidades e ameaças, e prever mudanças que possam afetar a empresa. É um processo de olhar para frente, antecipar eventos e estar preparado para eles.

Por outro lado, planejar refere-se ao processo de traduzir essas projeções em ações específicas e gerenciáveis. É a etapa onde os objetivos são definidos e as estratégias para alcançá-los são desenvolvidas. O planejamento precisa ser suficientemente flexível para permitir ajustes conforme as circunstâncias mudam, mantendo a organização no caminho certo para atingir suas metas.

Portanto, a alternativa está correta porque ela expressa corretamente a ideia de que tanto a projeção quanto o planejamento são essenciais para a formulação de uma estratégia de ação eficaz. Esses dois componentes devem se alinhar de modo que as projeções do futuro guiem o planejamento de iniciativas concretas que possam ser implementadas para alcançar os objetivos organizacionais. Isso inclui o estabelecimento de metas claras (ou alvos) que orientam a tomada de decisão e a alocação de recursos.

Fiquei um pouco na dúvida com relação à parte escrita sobre projeção, pois, para mim, projetar é imaginar o futuro a partir de informações passadas, e não informações atuais. Alguém pode me explicar isso, por favor. Obrigada.

Perfeita a questão: a banca dispôs muito propriamente cada conceito. É fundamental lembrarmos que projeção (ou contrução de cenários) se dá tanto com situações que já aconteceram quanto com situações imediatas (que estão acontecendo no momento da projeção).  Até porque, nem sentido faz que apenas o passado seja considerado, pois o ambiente atual é altamente dinâmico e mutável. Se considerando o presente já é difícil projetar o futuro, imagina se apenas levarmos em conta o passado (o qual tem característica estática).

Discordo do gabarito da questão, segundo os conceitos de planejamento por cenários definidos por Djalma Rebouças, há uma distinção entre duas abordagens: projetiva e prospectiva:

A abordagem projetiva caracteriza-se por:
• Restringir-se a fatores e variáveis quantitativos, objetivos e conhecidos,
• Explicar o futuro pelo passado,
• Considerar o futuro único e certo,
• Utilizar-se de modelos deterministas e quantitativos

Esse autor acrescenta ainda: "A abordagem projetiva mostra-se insuficiente para direcionar a ação da empresa no futuro, já a abordagem prospectiva ao criar cenários desejáveis e viáveis estruturando as estratégias a partir do presente tem-se mostrado ferramenta útil."
 

Bem,

"...decidir como agir com base no que está ocorrendo no ambiente imediato e no futuro próximo...", meus caros, acho que a banca forçou a barra neste ponto.  =]