De acordo com VIANA, sobre as atividades de administração d...

Vamos analisar a questão proposta. O tema central aqui é sobre as atividades de administração de materiais, especificamente sobre a função administrativa que visa medir e corrigir o desempenho das atividades na empresa.

A alternativa A - Controle é a correta. No contexto da administração de materiais, o controle envolve o processo de monitorar o desempenho das operações, garantir que as atividades ocorram conforme o planejado e fazer ajustes quando necessário. Seu objetivo é preservar os interesses da empresa, prevenindo falhas e corrigindo desvios.

Agora, vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

B - Codificação: Esta alternativa refere-se ao processo de atribuir códigos únicos aos materiais para facilitar sua identificação, armazenamento e movimentação. Embora importante, a codificação não está diretamente relacionada à medição e correção de desempenho.

C - Processamento: O processamento está mais ligado à transformação ou manipulação de materiais, não ao monitoramento e ajuste de atividades administrativas. Portanto, não se encaixa na descrição solicitada pela questão.

D - Especificação: Trata-se da descrição detalhada dos materiais e produtos, incluindo características técnicas e requisitos. Assim como a codificação, é uma atividade importante, mas não se relaciona diretamente com medição e correção de desempenho.

Ao resolver questões como essa, lembre-se de focar nos verbos-chave que descrevem as ações (como medir e corrigir) e relacioná-los com as funções administrativas conhecidas. Isso ajuda a identificar rapidamente a alternativa correta.

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A questão cobrou conhecimento sobre as definições das funções administrativas. Essas funções são as seguintes: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.

De acordo com Chiavenato (2014, pág 175), aos conceitos e as atividades relacionadas a cada uma das funções administrativas são os seguintes:

◾ PLANEJAMENTO: A função Planejamento é aquela que precede as demais funções. E nela que se estabelecem os objetivos e os meios para alcança-los.. São atividades do planejamento: Definir missão; formular objetivos; Definir planos e Programar atividades.

◾ ORGANIZAÇÃO: Nessa função, determina-se e agrupa-se as atividades e de acordo com Chiavenato (2014), e as atribui às respectivas posições e pessoas na estrutura organizacional. São atividades da organização: Dividir o trabalho; Designar as atividades; Agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir autoridade e responsabilidade.

◾ DIREÇÃO: Essa função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São atividades da direção: Designar pessoas; Coordenar esforços. Comunicar. Motivar. Orientar.

◾ CONTROLE: Busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. São atividades do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

A) CORRETA. A função controle de fato corresponde ao que foi descrito no enunciado.

B) INCORRETA. Codificação sequer é função administrativa, como pede o enunciado.

C) INCORRETA. Processamento não é função administrativa.

D) INCORRETA. Especificação também não é uma das 4 funções administrativas.

Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014.

GABARITO: LETRA "A".

*** Processo Administrativo****

CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados. 

CONTROLE- AVALIAR, MEDIR, MENSURAR, COMPARAR

GAB A