A liderança não deve ser confundida com direção ou gerência...

Alternativa correta: C - autocrática, democrática e liberal.

A questão aborda o tema da liderança dentro do contexto organizacional, diferenciando-a de direção ou gerência. É crucial entender que liderança pode e deve estar presente em todos os níveis hierárquicos, não se restringindo apenas aos postos superiores.

A liderança é um conceito central em administração, pois relaciona-se diretamente com a capacidade de influenciar e motivar pessoas em um ambiente de trabalho. Existem diferentes estilos de liderança, cada um com suas características e impactos na equipe e na organização.

Liderança autocrática: Neste estilo, o líder toma decisões unilaterais, centralizando o poder e a autoridade. Este tipo de liderança pode ser eficaz em situações onde decisões rápidas são necessárias ou quando o líder é o mais qualificado para tomar uma decisão.

Liderança democrática: Ao contrário da autocrática, a liderança democrática envolve os membros da equipe no processo de decisão, promovendo a participação e o compartilhamento de ideias. Isso pode aumentar a satisfação e o comprometimento dos colaboradores.

Liderança liberal (ou laissez-faire): Neste estilo, o líder oferece liberdade para os membros da equipe, permitindo que tomem suas próprias decisões. Este tipo de liderança pode ser adequado quando os colaboradores são altamente qualificados e motivados.

Justificativa das alternativas:

A - autocrática, eficaz e democrática. - Incorreta. A eficácia não é um estilo de liderança, mas sim uma característica desejável de qualquer estilo de liderança.

B - eficiente, eficaz e liberal. - Incorreta. Assim como no caso anterior, eficiência e eficácia são características de desempenho, não estilos de liderança.

D - eficiente, autocrática e democrática. - Incorreta. A eficiência é uma característica relacionada à execução de tarefas, não à liderança.

E - eficiente, eficaz e democrática. - Incorreta. Novamente, enfatiza características de desempenho (eficiência e eficácia), não estilos de liderança.

Os estilos corretos de liderança são, portanto, autocrática, democrática e liberal, que são abordagens distintas de como gerenciar e liderar equipes.

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Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é estudar a relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta sua conduta e seu estilo de liderança. Tem a finalidade também de expor as características e personalidades dos estilos de liderança.

Dos estudos sobre a teoria dos estilos de liderança, refere-se a três estilos. São eles: autocrática, democrática e liberal.

Abaixo, pode-se observar algumas características relacionadas a cada estilo de liderança citado.

AUTOCRÁTICA

• Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;
• O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;
• O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;
• O líder é Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.

DEMOCRÁTICA

• As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;
• O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates;
• A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;
• O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.
• O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios.

LIBERAL

• Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder;
• A participação do líder no debate apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem;
• Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder;
• O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;
• O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.