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Q1685227 Gestão de Pessoas
Dentre os vários setores ou departamentos que compõem as organizações, a “gestão de pessoas” é apontada por diversos especialistas em administração como sendo de maior nível estratégico. Este entendimento parte do princípio de que as pessoas são consideradas como o bem de maior valor para as organizações, por isso investem seus recursos para mantê-las, a partir da aplicação de diversos processos típicos do setor de gestão de pessoas, como recrutamento, seleção, remuneração, treinamento e avaliação, etc. Sobre os objetivos da gestão de pessoas em contribuição à eficácia organizacional, incluem-se, EXCETO:
Alternativas

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Alternativa correta: E - Focar apenas em produtividade e lucro em detrimento de treinamento e remuneração.

A questão aborda os objetivos da gestão de pessoas dentro de uma organização e sua contribuição para a eficácia organizacional. A gestão de pessoas, também conhecida como gestão de recursos humanos, é uma área estratégica fundamental para qualquer empresa, pois trata diretamente do ativo mais valioso: as pessoas. Esta área abrange processos como recrutamento, seleção, remuneração, treinamento e avaliação.

Vamos analisar cada uma das alternativas para entender por que a alternativa E é a correta.

A - Proporcionar competitividade à organização.

Uma das funções da gestão de pessoas é garantir que a organização tenha uma equipe capacitada que possa contribuir para a competitividade no mercado. Investir em pessoas bem treinadas e motivadas é uma forma de alcançar esse objetivo.

B - Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.

Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho é crucial para garantir que os funcionários estejam satisfeitos e produtivos. Este objetivo está intimamente ligado à gestão de pessoas, que visa criar um ambiente de trabalho saudável e motivador.

C - Aumentar a autorrealização e a satisfação das pessoas no trabalho.

A autorrealização e a satisfação no trabalho são componentes importantes para a motivação dos funcionários. A gestão de pessoas busca criar um ambiente onde os trabalhadores se sintam realizados e satisfeitos, o que, por sua vez, aumenta a produtividade e a eficácia organizacional.

D - Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas.

Treinar e motivar os funcionários é um dos principais objetivos da gestão de pessoas. Organizações que investem em treinamento e na motivação de suas equipes colhem os benefícios de uma força de trabalho competente e engajada.

E - Focar apenas em produtividade e lucro em detrimento de treinamento e remuneração.

A alternativa E está incorreta porque a gestão de pessoas não deve focar apenas em produtividade e lucro em detrimento de treinamento e remuneração. Uma abordagem equilibrada é necessária para garantir que os funcionários sejam bem treinados, motivados e remunerados, o que, em última análise, contribui para a produtividade e o lucro da organização. Negligenciar o treinamento e a remuneração pode levar a uma força de trabalho desmotivada e menos eficaz, o que prejudica a organização a longo prazo.

Portanto, a alternativa correta é a E, pois ela não representa um objetivo da gestão de pessoas que contribua para a eficácia organizacional.

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GAB E

 Uma gestão de pessoas eficiente tem o potencial de:

  1. Engajar pessoas;
  2. Dar senso de propósito;
  3. Atrair talentos e garantir a retenção dos mesmos;
  4. Estimular o comportamento colaborativo;
  5. Fomentar a inovação e a criatividade;
  6. Promover satisfação;
  7. Dar suporte aos líderes;
  8. Acompanhar a evolução pós treinamento;
  9. Incentivar boas práticas de integração;
  10. Criar políticas favoráveis;
  11. Aumentar a produtividade no trabalho.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

E

Segundo Chiavenato, são objetivos da Gestão de Pessoas:

  1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
  2. Proporcionar competitividade à organização;
  3. Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas;
  4. Aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho;
  5. desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho;
  6. Administrar e impulsionar mudança;
  7. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.

(Gestão de Pessoas, Coleção concursos públicos, Cristiana Duran, 2019)

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