Para evitar o desperdício de recursos, o desenvolvimento dev...

A alternativa correta é: Errado (E).

Vamos entender o motivo dessa resposta ser considerada incorreta e esclarecer o tema abordado na questão.

O desenvolvimento de pessoas nas organizações é um processo estratégico que visa melhorar as competências dos colaboradores para que eles possam desempenhar suas funções de maneira mais eficaz e contribuir para os objetivos da organização. Isso inclui habilidades, conhecimentos, atitudes e comportamentos que são necessários para o sucesso tanto do indivíduo quanto da organização.

Por que a alternativa está errada?

A afirmação de que o desenvolvimento deve estar centrado no processo e não nas pessoas, considerando apenas o cargo daquele que vai receber o investimento, está equivocada. Vamos explorar o porquê:

1. Foco nas Pessoas: O desenvolvimento eficaz deve ser centrado nas pessoas porque são elas que executam as tarefas e, consequentemente, impulsionam os resultados da organização. Focar no desenvolvimento individual permite que cada colaborador maximize seu potencial e aplique suas habilidades de maneira mais eficiente e criativa.

2. Engajamento e Motivação: Quando os colaboradores percebem que a organização investe no desenvolvimento deles, isso aumenta o engajamento e a motivação. Eles se sentem valorizados e têm maior probabilidade de permanecer na empresa, contribuindo para a retenção de talentos.

3. Customização e Flexibilidade: O desenvolvimento centrado nas pessoas também permite uma abordagem mais customizada e flexível, que considera as necessidades individuais e as diferentes fases da carreira de cada colaborador. Isso é essencial para lidar com a diversidade de talentos e competências dentro da organização.

Por que o foco apenas no cargo não é suficiente?

1. Desenvolvimento Genérico: Focar apenas no cargo pode levar a um desenvolvimento genérico que não considera as particularidades e necessidades específicas de cada indivíduo. Isso pode resultar em desperdício de recursos, exatamente o contrário do que se pretende evitar.

2. Mudanças Organizacionais: As organizações estão em constante mudança, e as competências exigidas para um cargo podem evoluir rapidamente. O foco no desenvolvimento das pessoas garante que os colaboradores possam se adaptar e continuar a ser eficazes mesmo quando suas funções mudarem.

3. Contribuição Ampliada: Colaboradores bem desenvolvidos podem contribuir de maneiras que vão além do escopo de seu cargo atual, trazendo inovações, melhorias de processos e outras iniciativas que beneficiam a organização como um todo.

Portanto, a questão aborda um conceito fundamental de que o desenvolvimento deve ser centrado nas pessoas e não exclusivamente no cargo. Isso garante um investimento mais eficaz e sustentável, alinhado tanto aos objetivos organizacionais quanto ao crescimento individual.

Espero que essa explicação tenha deixado o tema mais claro. Caso tenha mais perguntas ou precise de mais detalhes, estou à disposição para ajudar!

Exatamente o contrário, pois o desenvolvimento é um conjunto de experiências e oportunidades de aprendizagem para o crescimento do SER HUMANO, sem direcioná-lo para uma trajetória profissional específica.

O processo de desenvolvimento é  voltado para longos prazo e focalizado nas pessoas... 

A questão estaria correta se se tratasse de um modelo tradicional de desempenho. Este tinha como foco o processo, a hierarquia formal, as atribuições do cargo etc.

Como a questão versa sobre treinamento e desenvolvimento, modelo em consonância com a Adm. Púb. Gerencial, o foco está nas pessoas, no desenvolvimento de seus conhecimentos, habilidades e atitudes (o famoso "CHA´s"). 

Quem vai receber o investimento do desenvolvimento não é o cargo, e sim a pessoa. O desenvolvimento vai além do cargo.
Gabarito: E
Bons estudos

CHIAVENATO DIZ QUE AS PESSOAS É O FATOR CONTINGENCIAL MAIS IMPORTANTE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL, SÃO AS PESSOAS - ELEMENTO FUNDAMENTAL E ESSENCIAL - QUE IMPULSIONAM A ORGANIZAÇÃO PARA AÇÃO. 

 

CESPE: Os funcionários constituem um dos principais ativos das organizações e a gestão de pessoas, ao ser bem executada, é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas e o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. (CERTO)

 

 

 

 

 

GABARITO ERRADO