Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos...
Uma das desvantagens da departamentalização por produtos é que ela provoca problemas humanos de temores e ansiedades quando em situação de instabilidade.
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Depende de demanda, ou seja, busca pelo produto... quando fatores externos geram insegurança de mercado ( ñ busca pelo produto) pode afetar o ser humano em suas questões psicológicas de desemprego, medo, ansiedade, preocupação
Gab.: CERTO.
De acordo com o material do professor Stefan Fantini, uma das desvantagens da departamentalização por produtos é a seguinte:
Pode causar insegurança e ansiedade nos profissionais: os profissionais “dependem” dos
produtos ou serviços. Portanto, em virtude da mutabilidade e instabilidade do ambiente
externo, os profissionais ficam receosos em relação à possibilidade de perderem o emprego
quando os produtos encerrarem seu ciclo de vida.
CERTO
Neste tipo de departamentalização, a organização se estrutura em torno de seus diferentes tipos de produtos ou serviços.
Justifica-se quando a organização tem uma gama bastante variada de produtos que utilizem tecnologias bastante diversas entre si, ou mesmo que tenham especificidades na forma de escoamento da produção ou na prestação de cada serviço.
Tem por vantagem facilitar a coordenação entre os departamentos envolvidos em um determinado nicho de produto ou serviço, possibilitando maior inovação na produção. Já como desvantagem pode-se citar a “pulverização” de especialistas ao longo da organização, dificultando a coordenação entre eles.
Bons estudos!
Uma das desvantagens da departamentalização por produtos é que ela provoca problemas humanos de temores e ansiedades quando em situação de instabilidade. Resposta: Certo..
Imagine as pessoas da área de vendas tendo que bater meta mensalmente! O simples fato de existir um número mínimo de vendas diárias ou mensais já provoca medo e ansiedade porque nem sempre o público ou nicho daquele mercado de atuação da empresa tem interesse na aquisição! Uns porque ainda possuem em estoque e outros por causa dos preços.
Certo
Entre as desvantagens da departamentalização por produtos está a insegurança da equipe em relação aos objetivos traçados, trazendo problemas humanos de temores e ansiedade.
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