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Q425599 Administração Geral
Um dos grandes desafios atuais da prática de gestão de riscos é atuar não só de forma preventiva aos eventos de incerteza, mas também, criar oportunidades de ganhos.

A importância da compreensão do risco para a empresa está relacionada
Alternativas

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Alternativa correta: C - à identificação de ameaças ou oportunidades que podem afetar negativa ou positivamente a empresa, para que se possam diminuir a probabilidade e o impacto das ameaças.

A gestão de riscos é uma prática essencial nas organizações que visa não apenas prevenir prejuízos mas também identificar potenciais oportunidades. A compreensão adequada do risco é fundamental porque permite às empresas:

  • Identificar as ameaças que podem comprometer suas operações ou estratégias futuras;
  • Analisar essas ameaças para estimar sua probabilidade e impacto;
  • Planejar ações para diminuir a probabilidade de ocorrência dessas ameaças e mitigar seus possíveis danos;
  • Enxergar oportunidades que podem ser exploradas positivamente com base na análise de riscos.

A alternativa C está correta pois reflete exatamente o equilíbrio entre a prevenção de perdas e a busca por ganhos, aspectos centrais na gestão de riscos moderna. Essa alternativa reconhece que a gestão de riscos envolve tanto a redução na probabilidade e impacto das ameaças, quanto a capitalização em cima das oportunidades que podem surgir do ambiente incerto em que as empresas operam.

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Comentários

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Compreender os riscos no mundo dos negócios assim como em outros ramos é necessário pois assim pode-se diminuir as chances de possíveis ameaças. 

Ex: é importante conhecer o risco de se adentrar em floresta densa e desconhecida, pois lá pode haver criaturas perigos. Sabendo dos riscos, pode-se diminuir a probabilidade de eventuais ataques tomando medidas preventivas.

Complementando o comentário do Victor, não tem como eliminar incertezas ou eliminar ocorrências de eventos. Isso são fatores do ambiente externo, ou seja, sem controle da organização. O que se pode fazer é como a questão disse, identificar ameaças e oportunidades para que se possam diminuir a probabilidade e o impacto dessas ameaças.

GABARITO: LETRA C

Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.

Análise SWOT, ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio. A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.

As forças e as fraquezas se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa ou do projeto que se quer implementar.

São fatores que, em sua maioria, estão sob controle da empresa e podem ser modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macroambiente político, econômico, social e cultural.

FONTE: ROCKCONTENT.COM

As oportunidades e ameaças não estão sob o controle da empresa, elas só poderão minimizar o impacto.

A) à eliminação da incerteza para o processo decisório da empresa.

B) à necessidade de implementar controles que eliminarão a ocorrência do evento identificado na análise de risco.

  • NÃO É POSSÍVEL ELIMINAR O RISCO, APENAS MITIGAMOS.

C) à identificação de ameaças ou oportunidades que podem afetar negativa ou positivamente a empresa, para que se possam diminuir a probabilidade e o impacto das ameaças.

  • USAMOS A ANÁLISE DE SWOT PARA IDENTIFICAR AS FRAQUEZAS E AMEAÇAS (NEGATIVO), FORÇAS E OPORTUNIDADES (POSITIVO). LEMBRE-SE QUE UMA INSTITUIÇÃO PODE DECIDIR ASSUMIR O RISCO (APETITE AO RISCO) DE MODO A OBTER VANTAGENS/OPORTUNIDADES. NOTE QUE A ALTERNATIVA COMPLEMENTA O ENUNCIADO DA QUESTÃO.

D) às melhorias providas pelo gerenciamento de riscos na estratégia organizacional, já que o risco inexiste no nível operacional.

  • O RISCO EXISTE DE FORMA INDEPENDENTE A QUALQUER ORGANIZAÇÃO, EM MAIOR OU MENOR GRAU

E) ao atendimento às demandas de regulamentações e conformidade, já que a análise de riscos é um requisito legal para todas as atividades empresariais.

  • CADA ATIVIDADE ESTÁ SUJEITA A NÍVEIS DIFERENTES DE RISCOS, LOGO, É DIFÍCIL AFIRMAR QUE A ANÁLISE DE RISCO É REQUISITO LEGAL PARA TODAS.

*Se errei em algo, por favor me corrijam.

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