Um dos grandes desafios atuais da prática de gestão de risc...
A importância da compreensão do risco para a empresa está relacionada
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Alternativa correta: C - à identificação de ameaças ou oportunidades que podem afetar negativa ou positivamente a empresa, para que se possam diminuir a probabilidade e o impacto das ameaças.
A gestão de riscos é uma prática essencial nas organizações que visa não apenas prevenir prejuízos mas também identificar potenciais oportunidades. A compreensão adequada do risco é fundamental porque permite às empresas:
- Identificar as ameaças que podem comprometer suas operações ou estratégias futuras;
- Analisar essas ameaças para estimar sua probabilidade e impacto;
- Planejar ações para diminuir a probabilidade de ocorrência dessas ameaças e mitigar seus possíveis danos;
- Enxergar oportunidades que podem ser exploradas positivamente com base na análise de riscos.
A alternativa C está correta pois reflete exatamente o equilíbrio entre a prevenção de perdas e a busca por ganhos, aspectos centrais na gestão de riscos moderna. Essa alternativa reconhece que a gestão de riscos envolve tanto a redução na probabilidade e impacto das ameaças, quanto a capitalização em cima das oportunidades que podem surgir do ambiente incerto em que as empresas operam.
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
Compreender os riscos no mundo dos negócios assim como em outros ramos é necessário pois assim pode-se diminuir as chances de possíveis ameaças.
Ex: é importante conhecer o risco de se adentrar em floresta densa e desconhecida, pois lá pode haver criaturas perigos. Sabendo dos riscos, pode-se diminuir a probabilidade de eventuais ataques tomando medidas preventivas.
Complementando o comentário do Victor, não tem como eliminar incertezas ou eliminar ocorrências de eventos. Isso são fatores do ambiente externo, ou seja, sem controle da organização. O que se pode fazer é como a questão disse, identificar ameaças e oportunidades para que se possam diminuir a probabilidade e o impacto dessas ameaças.
GABARITO: LETRA C
Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.
Análise SWOT, ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio. A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.
As forças e as fraquezas se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa ou do projeto que se quer implementar.
São fatores que, em sua maioria, estão sob controle da empresa e podem ser modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macroambiente político, econômico, social e cultural.
FONTE: ROCKCONTENT.COM
As oportunidades e ameaças não estão sob o controle da empresa, elas só poderão minimizar o impacto.
A) à eliminação da incerteza para o processo decisório da empresa.
B) à necessidade de implementar controles que eliminarão a ocorrência do evento identificado na análise de risco.
- NÃO É POSSÍVEL ELIMINAR O RISCO, APENAS MITIGAMOS.
C) à identificação de ameaças ou oportunidades que podem afetar negativa ou positivamente a empresa, para que se possam diminuir a probabilidade e o impacto das ameaças.
- USAMOS A ANÁLISE DE SWOT PARA IDENTIFICAR AS FRAQUEZAS E AMEAÇAS (NEGATIVO), FORÇAS E OPORTUNIDADES (POSITIVO). LEMBRE-SE QUE UMA INSTITUIÇÃO PODE DECIDIR ASSUMIR O RISCO (APETITE AO RISCO) DE MODO A OBTER VANTAGENS/OPORTUNIDADES. NOTE QUE A ALTERNATIVA COMPLEMENTA O ENUNCIADO DA QUESTÃO.
D) às melhorias providas pelo gerenciamento de riscos na estratégia organizacional, já que o risco inexiste no nível operacional.
- O RISCO EXISTE DE FORMA INDEPENDENTE A QUALQUER ORGANIZAÇÃO, EM MAIOR OU MENOR GRAU
E) ao atendimento às demandas de regulamentações e conformidade, já que a análise de riscos é um requisito legal para todas as atividades empresariais.
- CADA ATIVIDADE ESTÁ SUJEITA A NÍVEIS DIFERENTES DE RISCOS, LOGO, É DIFÍCIL AFIRMAR QUE A ANÁLISE DE RISCO É REQUISITO LEGAL PARA TODAS.
*Se errei em algo, por favor me corrijam.
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo