Em relação à função de planejamento, julgue o item.A...

Seria Missão.

https://www.docsity.com/pt/administracao-01-planejamento-estrategico-conceito-e-principios/4913511/

Gabarito E

Missão: razão de ser, determina a identidade da empresa; determina o negócio da empresa, posicionando a organização perante o mercado. A missão é um conceito atemporal, ou seja, não é passageira. Normalmente é definida com “os pés no chão”. A determinação da missão irá mostrar para o público como a empresa pretende se posicionar no mercado.

Visão: consiste em um macro objetivo não quantificável, expressa onde e como a organização pretende estar no futuro. Toda visão possui componente racional, a partir da análise ambiental, e um componente emocional, sendo produto da imaginação, geralmente do dono, do presidente, um sonho, não necessariamente atingível.

Fonte:PDF-ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA Planejamento Estratégico Prof. Vinicius Ribeiro .Gran Cursos.

GABARITO: ERRADO

CONCEITO DE MISSÃO:

A missão representa a razão da existência de uma organização, ou seja, o que a organização faz, por que faz, para quem ela atua e visando a produzir qual impacto na sua clientela. A declaração de missão deve responder à seguinte questão: “por quê ou para quê existimos?”. A missão está ligada diretamente aos objetivos institucionais e aos motivos pelos quais a organização foi criada, na medida em que representa a sua razão de ser. Não deve ser confundida com os produtos ou serviços ofertados pela instituição.

Segundo Chiavenato (1999, p. 49), a missão funciona como orientador para as atividades da organização. Ela tem por finalidade clarificar e comunicar os objetivos, os valores e a estratégia adotada pela organização.

FONTE: QC

A questão traz o conceito de missão organizacional. Mas vamos ver um outro conceito que costuma cair junto com esse.

A visão é que permite à organização vislumbrar aonde pretende chegar daqui a “x” anos. A visão é o que se idealiza.

A missão organizacional está relacionada à razão de ser da organização, o valor que ela gera para seus clientes, como ela se posiciona no mercado. A missão é o que se faz para chegar aonde foi pretendido.

GABARITO: ERRADO

Chiavenato (2005): A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a estratégia organizacional.

Chiavenato (2009) A visão “é a imagem que a organização tem respeito de si mesma e do seu futuro[...] está mais voltada para aquilo que pretende ser do que como ela realmente é[...] representa o destino que a empresa pretende transformar em realidade