Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.O recrutamen...

Gab. Errado!

Justificativa: Recrutamento Interno oferece oportunidades aos funcionários já pertencem a organização, gerando desta forma, fidelidade.

GABARITO: ERRADO

Recrutamento interno:

Os cargos vagos são preenchidos por funcionários, que são selecionados e promovidos dentro da organização.

Os candidatos são recrutados internamente dentro dos quadros da própria organização.

Os candidatos já são conhecidos pela organização, passaram por testes de seleção e por programas de treinamento e foram avaliados quanto ao seu desempenho.

As oportunidades de emprego melhor são oferecidas aos próprios funcionários, que podem subir a postos melhores e desenvolver sua carreira profissional dentro da organização.

Recrutamento externo:

Os cargos vagos são preenchidos por candidatos externos que são selecionados e ingressam na organização.

Os candidatos são recrutados externamente no mercado de recursos humanos.

Os candidatos são desconhecidos pela organização e precisam ser testados e avaliados pelo processo seletivo.

As oportunidades de emprego são oferecidas ao mercado, cujos candidatos podem disputá-las.

FONTE:  Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.  

Gab: Errado

Apenas trocou interno por externo

ERRADO

O recrutamento EXTERNO reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.

Desvantagens: Pode afetar negativamente a motivação dos funcionários da organização, que deixam de acreditar na possibilidade de desenvolvimento e passam a buscar oportunidades em outras empresas do mercado de trabalho. 

Recrutamento interno é aquele que acontece dentro da própria organização, com as pessoas que já são colaboradoras. Ele busca divulgar as vagas disponíveis internamente.

GAB ERRADO

QUEM FAZ ISSO É O RECRUTAMENTO EXTERNO, VEJAMOS.

RECRUTAMENTO EXTERNO: aqui, o preenchimento de vagas é feito através da admissão de candidatos alheios (externos) à organização. A partir do recrutamento externo, os candidatos são avaliados, pois até então não se tem uma dimensão das suas reais capacidades, e após essa avaliação podem ser selecionados para preencher os postos de trabalho disponíveis.

Vantagens:

1. Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
2. Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
3. Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
4. Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
5. Aproveita os investimentos em treinamento de outras empresas.

Desvantagens:

1. Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
2. Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
3. Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos.
4. É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)