Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se seg...

Alternativa correta: C - certo

A questão aborda a evolução do processo de gerência da inovação nas organizações. Historicamente, a inovação era geralmente associada a grandes empresas com departamentos robustos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). No entanto, com a emergência de duas forças transformadoras - as Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs) e o conceito de inovação aberta - a capacidade de inovar se disseminou para empresas de diferentes portes e estruturas.

As TICs desempenham um papel crucial ao facilitar a colaboração e o compartilhamento de conhecimento, bem como ao permitir que mesmo empresas pequenas e médias possam participar de redes de inovação globais. A inovação aberta, por outro lado, expande as fronteiras da inovação para além dos limites da organização, envolvendo colaboração com parceiros externos, como universidades, institutos de pesquisa, startups, e até mesmo concorrentes.

Este processo democratizado significa que a inovação não é mais uma exclusividade de grandes corporações com orçamentos significativos para P&D, mas algo acessível a organizações que estejam dispostas a adotar novas perspectivas e colaborações. Assim, a afirmação da questão está correta, pois reflete a atual realidade do ecossistema de inovação que agora inclui uma variedade de atores e abordagens, tornando a gerência da inovação uma prática mais inclusiva e diversificada.

errei por conta dessa frase: O processo de gerência da inovação, que era uma prerrogativa das grandes empresas verticalizadas

Verticalização: é a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir. Foi predominante no início do século, quando as grandes empresas praticamente produziam tudo o que usavam nos produtos finais. É definida como uma estratégia em que a empresa “faz tudo”. A verticalização era decorrente da preocupação em manter o controle sobre as tecnologias de processo, de produtos e negócios (segredos industriais), entre outras. Porém, o elevado número de atividades realizado internamente acarretou problemas gerenciais devido ao aumento do porte da empresa, e atividades não ligadas diretamente ao negócio principal, com conseqüências para a perda da eficiência e o aumento do custo de produção. A horizontalização passou a ser uma opção para a manutenção da competitividade das empresas.

  Horizontalização: consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita. É tão grande a preferência da empresa moderna por ela que, hoje em dia, um dos setores de maior expansão foi o de terceirização e parcerias. De um modo geral não se terceiriza os processos fundamentais (core process), por questões de detenção tecnológica, qualidade do produto e responsabilidade final sobre ele. Pode ser definida como uma estratégia em que a empresa “faz bem algumas coisas”.

http://www.fem.unicamp.br/~sergio1/graduacao/EM335/Temas/HORIZONTALIZA%C7%C3O%20E%20VERTICALIZA%C7%C3O.htm

HAVIA UMA GERÊNCIA DENTRO DA ORGANIZAÇÃO VOLTADA SOMENTE PARA A INOVAÇÃO DA EMPRESA, TORNANDO A EMPRESA MAIOR E CONSEQUENTEMENTE MAIS VERTICALIZADA. HOJE APLÍCA-SE A TÉCNICA DA OUTSOURCING, OU SEJA, TERCEIRIZAÇÃO. A DIMINUIÇÃO DOS DEPARTAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO. (HORIZONTALIZAÇÃO)

GABARITO CERTO

Certooooo

As TICs e a inovação aberta transformaram a gerência da inovação, que antes era restrita às grandes empresas com centros de P&D. Hoje, empresas de diferentes tamanhos podem gerenciar inovação ao colaborar e acessar conhecimentos e recursos externos, tornando o processo mais acessível e diversificado.