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Alternativa Correta: C - certo

O gerenciamento de riscos em projetos é uma área de conhecimento da gerência de projetos que visa lidar com os riscos, que são eventos ou condições incertas que, caso ocorram, podem impactar os objetivos do projeto. A questão corretamente afirma que o gerenciamento de riscos é dividido em duas etapas principais: avaliação e controle.

A fase de avaliação envolve identificar os riscos que podem afetar o projeto, analisá-los qualitativamente e quantitativamente, e priorizá-los de acordo com sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial. Esta etapa é essencial para entender quais riscos precisam de atenção e planejamento.

Já a fase de controle refere-se às ações tomadas para lidar com os riscos identificados. Nesta fase, estratégias são aplicadas para gerenciar os riscos, que podem incluir:

• Eliminar ou reduzir o risco através de mudanças no plano do projeto;
• Assumir ou aceitar o risco, caso seu impacto seja considerado aceitável ou inevitável;
• Implementar respostas que minimizem o impacto negativo caso o risco ocorra.

Portanto, a questão está correta ao descrever essas etapas e suas respectivas ações. Não há alternativas incorretas a serem destacadas, pois a questão não apresenta múltiplas opções, mas sim uma afirmação a ser julgada como certa ou errada.

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O gerenciamento dos riscos, fatores de incerteza que podem afetar a execução de projetos, divide-se em duas etapas: avaliação e controle. Na etapa de controle, de acordo com a perspectiva adotada, devem-se eliminar ou minorar os riscos, ou, ainda, deve-se assumir ou aceitar a sua ocorrência. Gabarito: Certo.

Comentário: considero errada a questão porque os riscos não são eliminados, mas mitigados.

Gab: Errado (mas discordo)

Porque não há como eliminar os riscos! Estranho isso!

Risco pode ser definido como um evento futuro e incerto que, se ocorrer, poderá afetar o projeto de forma positiva (oportunidade) ou de forma negativa (ameaça). Em outras palavras, os riscos são eventos que não estavam previstos quando do planejamento inicial do projeto e que, se ocorrerem, poderão provocar efeitos positivos ou negativos nos objetivos do projeto.

O Processo de Gerenciamento de riscos segundo o Guia PMBOK 6º Edição se subdivide em:

Planejar o gerenciamento de riscos;

Identificar os Riscos;

Realizar a Análise Qualitativa dos riscos;

Realizar a Análise Quantitativa dos riscos;

Planejar as Respostas aos riscos;

Implementar Respostas aos riscos;

Monitorar os riscos.

Estratégias de respostas aos riscos:

Riscos Negativos (Prevenir/Evitar; Transferir, Mitigar);

Riscos Positivos (Explorar; Compartilhar; Melhorar);

Riscos Negativos e/ou Positivos (Aceitar; Escalar