Acerca de gerência de projeto, julgue o próximo item.O model...

A alternativa correta para a questão é E - errado.

Vamos entender o porquê. A questão aborda a análise externa de um projeto através da visão sistêmica, mencionando o modelo das cinco forças de Porter. Este conceito é fundamental em estratégia empresarial e não diretamente em gerência de projetos.

O modelo das cinco forças de Porter é amplamente utilizado para analisar a competitividade de uma empresa em seu mercado, e não especificamente para a análise externa em gerenciamento de projetos. Ele considera cinco forças principais que afetam a competitividade e lucratividade: concorrência entre empresas no setor, poder de barganha dos clientes, poder de barganha dos fornecedores, ameaça de novos entrantes e ameaça de produtos ou serviços substitutos.

No contexto de gerenciamento de projetos, as análises externas geralmente estão relacionadas a fatores que podem impactar o projeto, como mudanças no mercado, legislação, tecnologias emergentes, entre outros. Uma ferramenta mais comum para essa análise seria o SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), que oferece uma visão tanto interna quanto externa.

A alternativa E - errado é correta porque a questão afirma que o modelo de Porter é utilizado para análise externa na gerência de projetos, o que não é o caso. Embora as cinco forças possam ser relevantes para o contexto geral de estratégia empresarial, não são o instrumento primário na análise de projetos em uma perspectiva de visão sistêmica.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre o tema e sobre o porquê da resposta correta ser equivocada no contexto apresentado.

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GABARITO: ERRADO.

Até onde eu sei, não são cinco forças de Porter, mas sim três.

Enfoque: atuação voltada para um nicho de mercado específico

Diferenciação: entrega ao mercado de produtos com alto valor agregado, com mais qualidade, alta tecnologia.

Custos: redução de custos de produção através da vantagem competitiva.

Se alguém puder compartilhar algo mais, por favor.

Bons estudos!

A questão se referiu a gerência de projetos não achei vínculo com Porter.

Acredito que o erro esteja em análise externa, já que o Modelo das 5 Forças de Porter é mais amplo e trata de gestão competitiva, o que inclui: analisar o ambiente competitivo (externo) + desenvolver estratégias e mecanismos afim de minimizar os efeitos da concorrência e criar valor para a empresa (interno).

Para analisar sua vantagem competitiva, a organização deve buscar encontrar uma posição em que possa se defender contra as forças ou influenciá-las a seu favor, sustentando sua estratégia. Aqui, são considerados pontos fortes e fracos da organização frente às oportunidades e ameaças presentes no ambiente (sim, o Modelo de Porter está intimamente ligado à análise SWOT).