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Ano: 2022 Banca: UNIOESTE Órgão: UNIOESTE Prova: UNIOESTE - 2022 - UNIOESTE - Psicólogo |
Q1951034 Psicologia
Zanelli, Borges-Andrade e Bastos (2014, p. 403-404) salientam que existem estágios de desenvolvimento das equipes de trabalho. Para esses autores, as equipes de trabalho, após sua formação ou estruturação inicial, passam por diferentes fases de desenvolvimento até alcançar o estágio em que o desempenho pleno das tarefas é atingido. Essas fases não são atributos exclusivos das equipes de trabalho, pois se trata de fases do desenvolvimento na vida dos grupos, e, uma vez que as equipes constituem um tipo específico de grupo, passam também por elas. Diversos teóricos da área descrevem um conjunto de cinco fases (BUCHANAN; HUCZYNSKI, 1985; TOSI; RIZZO; CARROLL, 1994; GREENBERG; BARON, 1995; IVANCEVICH; MATTESON, 1999). A importância de identificar essas etapas é a de reconhecer que comportamentos peculiares podem ser esperados em uma fase, e sua ocorrência em outra pode ser muito mais improvável. As fases ora referidas são denominadas:
Alternativas

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A alternativa correta é a C - Formação, conflito, normatização, desempenho e desintegração.

Vamos entender por que essa é a alternativa correta e por que as outras opções estão incorretas.

Alternativa correta (C): Formação, conflito, normatização, desempenho e desintegração.

Essa sequência de estágios é amplamente aceita na literatura sobre desenvolvimento de grupos e equipes. Veja o que cada fase representa:

  • Formação: É a fase inicial em que os membros da equipe são apresentados uns aos outros e começam a conhecer as suas funções e responsabilidades.
  • Conflito: Nessa fase, os membros da equipe podem ter discordâncias e conflitos enquanto ajustam suas expectativas e papéis.
  • Normatização: Aqui, começam a ser estabelecidas normas e padrões de comportamento, facilitando a coesão do grupo.
  • Desempenho: A equipe alcança um estado de funcionamento eficiente, com alto rendimento e colaboração efetiva.
  • Desintegração: Esta é a fase de dissolução, onde a equipe pode ser desfeita após alcançar seus objetivos ou por outros motivos.

A compreensão dessas fases é crucial para qualquer psicólogo organizacional ou gestor, pois permite antecipar comportamentos e implementar intervenções adequadas para melhorar o desempenho da equipe.

Alternativa incorreta (A): Formação, pacificação, uniformização, desempenho e desintegração.

Essa alternativa está incorreta porque os termos “pacificação” e “uniformização” não são comumente usados na literatura para descrever estágios de desenvolvimento de equipes. A fase de conflito é uma etapa natural e esperada, e "pacificação" não a descreve adequadamente.

Alternativa incorreta (B): Formação, conciliação, normatização, desempenho e desintegração.

Embora "conciliação" possa parecer uma boa descrição para a resolução de conflitos, o termo mais amplamente aceito e utilizado é "conflito". Isso porque essa fase não apenas envolve conciliação, mas também a manifestação de conflitos que são essenciais para o ajuste e amadurecimento da equipe.

Alternativa incorreta (D): Formação, harmonia, uniformização, desempenho e desintegração.

Esta alternativa é incorreta porque "harmonia" e "uniformização" não são termos precisos para descrever as fases de desenvolvimento da equipe. A fase de conflito é uma parte crucial do desenvolvimento de uma equipe e a palavra "harmonia" não captura essa dinâmica essencial.

Espero que essa explicação tenha esclarecido o tema. A compreensão dessas fases de desenvolvimento é fundamental para a gestão eficaz de equipes no ambiente organizacional. Se tiver mais dúvidas, não hesite em perguntar!

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São 5 estágios de desenvolvimento das equipes de trabalho: Formação, conflito, normatização, desempenho e desintegração.

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