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Q1782221 Administração de Recursos Materiais

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A estratégia de verticalização da produção tem como desvantagens a perda do controle  tecnológico e a dependência de terceiros. 

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Vamos analisar o tema central da questão. O conceito de verticalização da produção refere-se à prática em que uma empresa controla várias etapas do processo de produção, desde a aquisição de matérias-primas até a distribuição do produto final. Isso é uma estratégia comum em administração de materiais, pois pode trazer vantagens como maior controle sobre a qualidade e prazos, bem como redução de custos com intermediários.

No entanto, a questão afirma que a verticalização da produção tem como desvantagens a perda do controle tecnológico e a dependência de terceiros. Essa afirmação está errada (alternativa E), o que é o gabarito correto.

Justificativa para a alternativa correta:

Na prática, a verticalização geralmente oferece o oposto do que a questão sugere. Em vez de perder o controle tecnológico, a verticalização frequentemente aumenta o controle sobre a tecnologia, pois a empresa internaliza processos e desenvolve tecnologias próprias. Além disso, a verticalização reduz a dependência de terceiros, já que a empresa não precisa depender de fornecedores para etapas críticas do seu processo produtivo.

Por que a alternativa errada está errada:

A perda de controle tecnológico e a dependência de terceiros são, na verdade, desvantagens mais frequentemente associadas à terceirização, onde a empresa delega partes de seu processo produtivo a outros fornecedores. Isso pode levar a uma falta de controle sobre a tecnologia e um aumento na dependência desses fornecedores.

Portanto, a afirmação apresentada na questão está incorreta, e o gabarito é E - errado porque ela descreve efeitos que não são típicos da verticalização.

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Comentários

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Horizontalização: Desvantagens a perda do controle tecnológico e a dependência de terceiros.

A técnica de verticalização é quando a empresa produz seu próprio material, logo, ela detém o controle tecnológico.

Gab errado.

Classificação - Quanto à escolha de fazer ou comprar:

Verticalização: Produzir dentro da própria organização tudo o que for possível.

  • Vantagens:
  1. Maior controle sobre a cadeia produtiva;
  2. Independência em relação aos fornecedores;
  3. Aumento dos lucros;
  4. Manutenção da propriedade da tecnologia.
  • Desvantagens:
  1. Perda de ganhos de escala;
  2. Aumento do risco;
  3. Perda da Flexibilidade;
  4. Maior custo;
  5. Mais necessidade de investimento.

Horizontalização: Cada organização deve se especializar naquilo que sabe fazer melhor.

  • Vantagens:
  1. Menor necessidade de investimento;
  2. Maior flexibilidade;
  3. Custos reduzidos.
  • Desvantagens
  1. Perda do controle da tecnologia;
  2. Dependência de fornecedores;
  3. Menor potencial de lucros.

verticalização é quando a empresa produz seus próprios matériais como ela vai depender de outros??

A Telsa (carros elétricos) saiu na frente de muitas montadoras na pandemia porque ela tem um sistema verticalizado, ou seja, ela produz quase tudo que será utilizado no carro. Ela produz sua prórpia tecnologia de produção e quase não tem fornecedores.

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