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Q535642 Engenharia de Software
A mais detalhada e mais antiga implementação do Unified Process − UP é conhecida como Rational Unified Process − RUP. Esta implementação conta com 6 disciplinas de projeto e 3 disciplinas de suporte. Com relação às disciplinas de suporte, considere:


I. Monitorar o progresso do projeto.

II. Gerenciar contratos.

III. Gerenciar riscos.

IV. Gerenciar o orçamento.

V. Planejar cada iteração individual.

VI. Planejar o projeto como um todo.

VII. Gerenciar pessoas, incluindo contratação e treinamento.


A disciplina de Gerenciamento de Projeto tem como objetivos aqueles que constam APENAS em 

Alternativas

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Alternativa correta: D - I, III, V e VI.

A questão aborda o tema do Rational Unified Process (RUP), que é uma implementação detalhada e antiga do Unified Process (UP). O RUP é estruturado em diversas disciplinas que guiam o desenvolvimento de software e são divididas entre disciplinas de projeto e disciplinas de suporte. As disciplinas de suporte são aquelas que fornecem a base para o gerenciamento e controle do projeto. E é nesse contexto que precisamos entender as atividades relacionadas ao gerenciamento do projeto.

Vamos analisar as responsabilidades associadas à disciplina de Gerenciamento de Projeto dentro do RUP que tornam a alternativa D correta:

  • I. Monitorar o progresso do projeto: Esta é uma atividade-chave do gerenciamento de projeto, pois envolve acompanhar se o desenvolvimento está seguindo o planejado, se está dentro do cronograma, e se está alinhado com os objetivos definidos.
  • III. Gerenciar riscos: Identificar, analisar e planejar resposta a riscos é fundamental para o sucesso do projeto. Esta responsabilidade é parte do gerenciamento de projeto, pois os riscos podem afetar o cronograma, custo, qualidade e o escopo do projeto.
  • V. Planejar cada iteração individual: No RUP, que é iterativo e incremental, cada iteração precisa ser planejada detalhadamente, determinando quais atividades serão realizadas, quais recursos serão necessários e quais metas devem ser alcançadas.
  • VI. Planejar o projeto como um todo: Além das iterações individuais, é importante ter uma visão macro do projeto, definindo seu escopo, prazos, recursos e como as iterações se encaixam dentro do cronograma geral.

Portanto, essas atividades listadas são parte integrante do gerenciamento de projeto segundo o RUP, o que torna a alternativa D a opção correta. As outras opções contêm atividades como gerenciar contratos, gerenciar orçamento e gerenciar pessoas, que, embora relacionadas ao gerenciamento de um projeto, não são consideradas disciplinas de suporte no contexto estrito do RUP.

Conhecimentos sobre as disciplinas do RUP e suas responsabilidades são essenciais para resolver a questão de forma correta. É importante lembrar que o RUP define claramente o que cada disciplina deve abranger, e um bom entendimento dessas definições pode ser decisivo em questões de concursos.

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Comentários

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A disciplina Gerenciamento de Projeto não tenta cobrir os seguintes aspectos:

Gerenciamento de pessoal (VII)
Gerenciamento de orçamento (IV)
Gerenciamento de contratos (II)

Gerenciamento de Projeto do RUP é só:


1) Planejamento de Projeto de Software
2) Riscos

O resto, o próprio RUP fala pra procurar o PMBOK.
Gerenciamento de Projeto

Segundo Kruchten (2003), gerenciar um projeto consiste em balancear objetivos que competem entre si, gerenciar riscos e superar restrições com o objetivo de obter um produto que atenda às necessidades dos clientes (que pagam pelo desenvolvimento) e dos usuários finais.

     Os objetivos da disciplina de gerenciamento de projeto são indicar como planejar o projeto como um todo

(seção 6.4), como planejar cada iteração individual (Seção 6.5), como  gerenciar os riscos do projeto (Capítulo 8) e como monitorar o progresso (Capítulo 9). Entretanto, o RUP não trata os seguintes aspectos:

a) Gerenciamento de pessoas, incluindo contratação e treinamento.

b) Gerenciamento de orçamento.

c) Gerenciamento de contratos.

Fonte: Engenharia de Software Por RAUL WAZLAWICK

por isso que ninguém mais usa essa porra

 

gerenciamento de projeto que não cobre nem custos

 

para neh

d-

As disciplinas de suporte têm mais a ver com os recursos para criar o software:

ambiente - ferramentas e espaço próprio para trabalho

gerenciamento de projeto - diretrizes para coordenar o processo. 

gerenciamento de mudanças e configuração - como lidar como mudanças nos requisitos.

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