Na NBR ISO/IEC 38500:2009, o Modelo para Governança Corporat...
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A alternativa correta é a Alternativa D - Avaliar, Dirigir e Monitorar.
Modelo para Governança Corporativa de TI: A NBR ISO/IEC 38500:2009 é uma norma internacional que fornece um modelo para a governança corporativa de Tecnologia da Informação (TI). Esse modelo ajuda as organizações a garantir que o uso da TI atenda aos princípios para o uso eficiente e eficaz dos recursos de TI, alinhando-se com os objetivos organizacionais.
O ciclo composto por Avaliar, Dirigir e Monitorar (alternativa D) é o núcleo deste modelo de governança. Vamos entender cada um desses componentes:
Avaliar: Este componente envolve a avaliação contínua do uso atual e futuro da TI para apoiar a organização. Isso inclui a análise dos riscos, benefícios, custos e o impacto dos investimentos em TI.
Dirigir: Trata-se da definição de políticas, planos e objetivos para a TI, assegurando que os recursos e capacidades de TI sejam utilizados de maneira a maximizar os benefícios para a organização.
Monitorar: Envolve a supervisão do desempenho da TI em relação aos planos e políticas estabelecidos. Isso inclui a monitoração dos resultados e a implementação de ações corretivas quando necessário.
Justificativa das alternativas incorretas:
Alternativa A - Gerenciar, Avaliar e Corrigir: Embora "Avaliar" seja parte do ciclo correto, "Gerenciar" e "Corrigir" não são termos utilizados no modelo de governança da NBR ISO/IEC 38500:2009. "Gerenciar" é um termo mais voltado para a administração operacional, e "Corrigir" não é uma atividade destacada na norma.
Alternativa B - Vender, Comprar e Investir: Esses termos estão relacionados a atividades comerciais e de aquisição, mas não ao modelo de governança de TI. A norma trata de como a TI é direcionada e controlada dentro da organização, não de transações comerciais.
Alternativa C - Verificar, Gerenciar e Administrar: "Verificar" e "Administrar" são termos que podem estar relacionados a atividades de controle e gestão, mas não fazem parte da terminologia específica do modelo de governança da NBR ISO/IEC 38500:2009.
Alternativa E - Normatizar, Investir e Monitorar: "Normatizar" e "Investir" não são termos que fazem parte do ciclo principal da governança de TI segundo a norma. Apenas "Monitorar" está correto, mas os outros não se encaixam no modelo proposto.
Espero que essa explicação tenha esclarecido o conceito e ajude na compreensão do funcionamento da Governança Corporativa de TI segundo a NBR ISO/IEC 38500:2009. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!
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Comentários
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outra da FCC nesse estilo
Ano: 2015
Banca: FCC
Órgão: CNMP
Prova: Analista do CNMP - Tecnologia de Informação e Comunicação Suporte e Infraestrutura
Resolvi certo
Considere as seguintes definições estabelecidas no COBIT 5:
I. Garantia de que as necessidades, condições e opções das Partes Interessadas sejam avaliadas a fim de determinar objetivos corporativos acordados e equilibrados, definindo a direção através de priorizações e tomadas de decisão, e monitorando o desempenho e a conformidade com a direção e os objetivos estabelecidos.
II. Responsável pelo planejamento, desenvolvimento, execução e monitoramento das atividades em consonância com a direção definida pelo órgão de governança a fim de atingir os objetivos corporativos.
III. Recursos organizacionais da governança, tais como modelos, princípios, processos e práticas, por meio dos quais a ação é orientada e os objetivos podem ser alcançados. Também incluem os recursos da organização - por exemplo, capacidades do serviço (infraestrutura de TI, aplicativos, etc.), pessoas e informações. Sua falta poderá afetar a capacidade da organização na criação de valor. Devido à sua importância, o COBIT 5 inclui uma forma única de olhar e lidar com eles.
Estão, correta e respectivamente, definidos em I, II e III:
a)
planejamento estratégico - governança - facilitadores de governança
b)
governança - gestão - habilitadores de governança
c)
governança - planejamento estratégico - recursos organizacionais
d)
gestão - planejamento estratégico - habilitadores de gestão
e)
gestão - governança - facilitadores de gestão
letra B
Avaliar o uso atual e futuro da TI incluindo estratégias, propostas e os fornecedores.
Orientar a preparação e a implementação de planos e políticas para assegurar que o uso da TI atenda aos objetivos do negócio.
Monitorar que as políticas e o desempenho definido nos planos estejam sendo seguidos.
http://www.devmedia.com.br/modelos-de-governanca-de-ti/31324
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