Para a construção do mapa estratégico e dos projetos e plano...
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Com base no mesmo assunto
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CGE-PB
Provas:
FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria Contábil e Finanças Públicas
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FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental |
FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria de Obras Públicas |
FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria de Tecnologia da Informação |
Q2387713
Administração Pública
Texto associado
![](https://qcon-assets-production.s3.amazonaws.com/images/provas/105077/Captura_de%20Tela%20%284157%29.png)
Figura 1
Uma determinada organização social atuando na área de saúde
pública iniciou a elaboração do seu balanced score card (BSC),
adaptando a metodologia para a realidade de sua atuação. No
BSC elaborado, é possível perceber a adaptação das quatro
perspectivas, bem como dos objetivos estratégicos e,
posteriormente, seus indicadores.
![](https://qcon-assets-production.s3.amazonaws.com/images/provas/105077/Captura_de%20Tela%20%284157%29.png)
Para a construção do mapa estratégico e dos projetos e planos de
ação, os gestores dessa mesma organização (figura 1) deverão
levar em consideração questões orientadoras que sempre
remetam aos princípios e valores estratégicos compatíveis com
cada perspectiva.
É compatível com a perspectiva de aprendizagem e crescimento:
É compatível com a perspectiva de aprendizagem e crescimento: