A valorização dos trabalhadores nas organizações assume rele...
A valorização dos trabalhadores nas organizações assume relevância especial na atual era do conhecimento e em tempos de competitividade recrudescente. Nesse sentido, a gestão de pessoas (GP) nas organizações assume papel especialmente estratégico. Acerca das políticas e práticas de GP, julgue o item a seguir.
A rotatividade de pessoal é definida pelo número de pessoas
que saem de seus departamentos de origem na empresa e
ingressam em outros departamentos da mesma empresa.
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Gabarito comentado
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Para resolver a questão, é essencial entender o conceito de rotatividade de pessoal nas organizações. Vamos detalhar a alternativa correta e as incorretas, além de discutir as políticas e práticas de Gestão de Pessoas (GP).
Gabarito: Errado
A alternativa está incorreta porque a definição apresentada não condiz com o conceito de rotatividade de pessoal.
Rotatividade de pessoal, também conhecida como turnover, refere-se ao número de pessoas que saem da organização e precisam ser substituídas, seja por demissão voluntária ou involuntária. Este índice é calculado com base nas saídas e entradas de funcionários na empresa como um todo, não apenas em mudanças de departamento.
Portanto, a descrição na questão, que fala sobre pessoas que saem de seus departamentos de origem e ingressam em outros departamentos dentro da mesma empresa, não corresponde à definição de rotatividade de pessoal. Essa descrição estaria mais alinhada com o conceito de remanejamento interno ou mobilidade interna, que são práticas de GP voltadas para a redistribuição e movimentação de colaboradores dentro da organização para diferentes funções ou setores.
Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas (GP)
A Gestão de Pessoas é um conjunto de práticas e políticas utilizadas pela organização para gerenciar o capital humano, visando o desenvolvimento e a valorização dos colaboradores. Entre as políticas e práticas de GP, destacam-se:
- Recrutamento e Seleção: Processos para atrair, selecionar e integrar novos colaboradores.
- Treinamento e Desenvolvimento: Programas e iniciativas para capacitar e desenvolver as habilidades dos funcionários.
- Gestão de Desempenho: Avaliação e feedback contínuo sobre o desempenho dos colaboradores.
- Remuneração e Benefícios: Estrutura de salários, incentivos e benefícios oferecidos aos funcionários.
- Clima Organizacional: Ações para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Em resumo, a rotatividade de pessoal se refere à saída de colaboradores da organização e não a movimentações internas entre departamentos. Esse entendimento é crucial para a correta interpretação da questão.
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Comentários
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A rotatividade de pessoal, no contexto de gestão de pessoas, está relacionada com o desligamento de alguns funcionários e entrada de outros para substituí-los, ou seja, a rotatividade é caracterizada pelo fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização.
A questão solicita conhecimentos sobre rotatividade do trabalho.
A rotatividade refere-se à porcentagem de colaboradores que deixaram a empresa em determinado período. Pode ser entendida em dois tipos: demissões voluntárias - o próprio colaborador sai da empresa; e demissões involuntárias, quando o empregador desliga o funcionário.
A alta rotatividade em uma organização revela que algo não está correndo bem na organização e precisa ser investigado.
Portanto, a rotatividade refere-se à saída da empresa e não a simples troca de departamento.
Gabarito da professora: ERRADO
O conceito descrito refere-se à movimentação de pessoal, que é uma espécie de recrutamento "interno": os funcionários que já possuem vínculo com a empresa são movimentados para outras vagas existentes na organização.
Por sua vez, quando falamos sobre rotatividade, pressupõe-se o desligamento dos funcionários, o qual pode acontecer de forma voluntária ou involuntária.
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