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Q1884685 Psicologia

Julgue o seguinte item, a respeito de liderança.


O comportamento dos líderes pode ser classificado em dois tipos básicos: o voltado para tarefa e o voltado para relacionamento. 

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A questão se baseia na teroia da liderança situacional ou contingencial Fiedler (1967; apud Zanelli et al., 2014), pioneiro na utilização de uma perspectiva . O autor defendeu que, sendo o estilo de liderança de um indivíduo algo relativamente fixo, é necessário posicioná-lo em situações propícias, em que se mostre mais eficaz. Esse modelo conjuga duas dimensões do comportamento do líder: orientado para a tarefa (T) e orientado para o relacionamento (R), e três critérios situacionais:
1. Relações líder-membro (RLM): qual o grau de sociabilidade entre líder e membros? Qual o grau de lealdade e apoio dos liderados?
2. Estrutura da tarefa (ET): qual o grau de estruturação da tarefa?
3. Poder da posição (PP): qual o grau de poder/autoridade e autonomia para tomada de decisões conferidas ao líder pela organização?
O autor propõe que estilos de liderança sejam designados na dependência desses critérios situacionais que caracterizam a maior ou menor favorabilidade da situação. A situação é considerada mais favorável quando os critérios RLM, ET e PP são elevados. Nessas circunstâncias, a teoria considera que o líder é apoiado pela situação, pois esta lhe oferece maior possibilidade de controle (Zanelli et al., 2014).




Lideranças voltadas para a tarefa tendem a ter melhor desempenho quando demonstram um relacionamento amigável com sua equipe em tarefas estruturadas, sendo que o grau de autoridade pode ser variável. Esse estilo de liderança também é efetivo quando a tarefa é menos estruturada e a autoridade ou posição de poder é elevada; e, em condições mais adversas, quando os relacionamentos líder-equipe são moderados ou totalmente desfavoráveis e a tarefa desestruturada. As lideranças orientadas para pessoas tendem ao melhor desempenho nas demais situações Fiedler (1967; apud Zanelli et al., 2014).
Zanelli, J. C.; Borges-Andrade, J. E.; Bastos, A. V. (2014) Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed.
GABARITO: CERTO


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Finalmente uma questão q acertei! ihuuu

Na liderança situacional existe o líder voltado para a tarefa que informa as responsabilidade (diz o que precisa ser feito) e a liderança voltada para o relacionamento (encoraja a comunicação bilateral)

GAB CERTO

TEORIA BIDIMENSIONAL

O líder com comportamento centrado nas preocupações com a tarefa, ou seja, orientado para a tarefa, preocupa-se mais com esta do que com a equipe que a executa. Ele é classificado como um líder autocrático, direto e socialmente distante. É, portanto, uma liderança preocupada excessivamente com o trabalho, com as metas e com os recursos disponíveis.

O líder que é centrado nas relações pessoais, ou seja, orientado para as pessoas e seus relacionamentos, acredita que o processo administrativo deve proporcionar um ambiente de trabalho em que as pessoas se sintam confortáveis.

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FONTE: MEUS RESUMOS     

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Dentro da proposta de liderança em relação ao contexto:

Modelo de contingência de Fiedler: foi pioneiro na utilização de uma perspectiva situacional ou contingencial. O autor defendeu que, sendo o estilo de liderança de um indivíduo algo relativamente fixo, é necessário posicioná-lo em situações propícias, em que se mostre mais eficaz. Contingência significa possibilidades. Esse modelo conjuga duas dimensões do comportamento do líder:

 

· Orientado para a tarefa: tendem a ter melhor desempenho quando demonstram um relacionamento amigável com sua equipe em tarefas estruturadas, sendo que o grau de autoridade pode ser variável. Esse estilo de liderança também é efetivo quando a tarefa é menos estruturada e a autoridade ou posição de poder é elevada. O comportamento diretivo ou voltado para a tarefa é aquele em que o líder estabelece e informa as atribuições e responsabilidades dos membros da equipe. Trata-se de uma comunicação praticamente de mão única.

 

· Orientado para o relacionamento: O comportamento apoiador ou voltado para os relacionamentos é aquele em que o líder encoraja a comunicação bilateral, incluindo escutar, facilitar e apoiar comportamentos e iniciativas dos liderados.

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