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Alternativa Correta: A - a definição e refinamento dos objetivos e plano de ação, para alcançar os objetivos.

Vamos entender o porquê da alternativa A ser a correta. No gerenciamento de projetos, o planejamento é uma fase crucial que envolve a definição clara dos objetivos do projeto e o desenvolvimento de um plano de ação detalhado. Este plano visa alcançar esses objetivos de maneira eficiente e eficaz. Durante o planejamento, todos os aspectos do projeto são refinados para garantir que as metas sejam realistas, mensuráveis e atingíveis. Portanto, a alternativa A descreve de forma precisa o que ocorre durante o planejamento de um projeto.

Agora, vamos analisar as demais alternativas para entender por que estão incorretas:

B - O monitoramento com o objetivo de garantir que os objetivos estão sendo atingidos: Esta alternativa se refere à fase de monitoramento e controle, não ao planejamento. Durante o monitoramento, o progresso do projeto é acompanhado para garantir que tudo está conforme o planejado, o que ocorre após o planejamento.

C - O fechamento e a formalização do término do projeto: Esta alternativa descreve a fase de encerramento do projeto, onde se formaliza o término das atividades, o que também ocorre após a fase de planejamento.

D - A definição de responsabilidades, autorização para início do projeto: Esta parte refere-se ao início do projeto, ou fase de iniciação, onde o projeto é oficialmente autorizado. Assim, não é parte do planejamento, mas sim uma etapa anterior.

E - A coordenação das pessoas para a realização do trabalho: Esta atividade está relacionada à fase de execução, onde os recursos humanos e materiais são geridos para completar as tarefas do projeto. Novamente, esta etapa ocorre após o planejamento.

Entender as diferentes fases do gerenciamento de projetos é essencial para compreender em que momento cada atividade se encaixa, e essa questão aborda especificamente a fase de planejamento.

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A definição e refinamento dos objetivos e plano de ação, para alcançar os objetivos.

Grupo de Processos de Iniciação: processos p/ definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente; autorização para iniciar o projeto ou fase; objetivo iniciar um novo projeto, trazendo informações iniciais sobre o projeto.

Grupo de Processos de Planejamento: processos p/ definir o escopo do projeto; refinar os objetivos; definir linhas de ação; traçar os “planos de ação”.

Grupo de Processos de Execução: processos p/ realizar o trabalho; satisfazer os requisitos do projeto; “colocar em prática”.

Grupo de Processos de Monitoramento e Controle: processos p/ acompanhar, analisar e controlar o progresso; desempenho do projeto; identificar as áreas que exigem alterações no plano; iniciar as mudanças necessárias; monitorar e controlar; realizar as ações corretivas.

Grupo de Processos de Encerramento: processos p/ concluir; fechar formalmente um projeto; fase ou contrato.