A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ...
A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.
A avaliação 360º permite conhecer o grau de satisfação dos
fornecedores da organização e dos clientes externos.
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Avaliação 360 é uma ferramenta onde um colaborador é analisado com base em suas competências, habilidades e alinhamento cultural, pelas partes que compõem seu entorno profissional, como pares, gestores, líderes, liderados e clientes.
Na gestão de desempenho feita pelo RH, a avaliação 360 graus é usada para avaliação de funções desempenhadas e para melhor entender as percepções dos profissionais em relação a um membro específico do time. Tudo isso com base em inúmeros critérios escolhidos conforme a necessidade da empresa.
Este tipo de avaliação de desempenho visa as entregas do colaborador investigado.
A avaliação do desempenho é feita de modo circular
por todos os elementos que mantêm alguma interação
com o avaliado. Participam da avaliação, o gerente, os
colegas e pares, subordinados, clientes internos e externos,
fornecedores, enfim, todas as pessoas ao redor
do avaliado em uma abrangência de 360o
360 GRAUS = TODOS
Questão tendenciosa, pois o verbo "permitir" dá uma ideia de possibilidade. É possível que pela avaliação do desempenho saibamos a satisfação daqueles que avaliaram o colaborador? sim, é possível.
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