Um órgão da administração pública teve grande redução em seu...

Questão problemática tendo em conta o conhecimento sobre o assunto.

Apesar de que, de forma geral, a estruturação da organização fazer parte da função “organização”, o processo decisório sobre os recursos e a própria estrutura fazem parte do processo de planejamento – por definição! Assim, apresentação de propostas, análise e tomada de decisão propriamente dita (todas parte do processo decisório) são parte do planejamento.
Assim, “apresentar uma proposta” nada mais é do que planejar como as coisas serão. Imagine que estivesse “apresentando uma proposta” para um novo produto, serviço, etc. Do que se trata? Do planejamento, é claro.

Ao meu ver o examinador se confundiu só porque falou em “estrutura”. Cabe um pedido de inversão de gabarito ou, no mínimo, de anulação da questão (argumentando-se, neste último caso, que o que é apresentado é zona cinzenta entre o planejamento e a organização).

https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog

Correto Letra E

Analisando outra situação muito parecida com essa, também da FGV, um colega fez a observação que segue adiante sobre a seguinte questão

Q493151 Uma empresa de grande porte do setor farmacêutico redefiniu sua estratégia de negócios, expandindo-se para novos mercados e lançando novos produtos. O diretor de operações recebeu a incumbência de propor uma nova estrutura para a empresa, mais adequada à execução da estratégia recém definida. Ao realizar essa incumbência, o diretor estará exercendo a seguinte função administrativa:

a) planejamento;

►b) organização;

c) direção;

d) liderança;

e) controle.

" Fazendo  uma leitura adoçada, o candidato anotaria planejamento, pois o enunciado traz a ideia de que o diretor iria PROPOR uma mudança de estrutura. Porém, em seguida o enuciado diz: "Ao REALIZAR essa incumbência....". A realização ja caracteriza formato de organização, pois aconteceu a estruturação, a tarefa proposta. Portanto, letra B. "

Para complementar, os conceitos básicos,

Planejamento: Etapa referente à formulação dos objetivos e meios de alcançá-los. É o processo contínuo de percepção e análise em que se desenvolve as tomadas de decisões, ou seja, consiste em definir objetivos para traçar metas, identificando as oportunidades, interpretando os dados e analisando os recursos disponíveis na organização.

Organização: Processo de designar tarefas, alocar os recursos e coordenar atividades. É a distribuição e adequação dos recursos da organização. Trata-se da preparação dos processos a fim de obter os resultados planejados. Ela pode compreender várias fases, como por exemplo, desde a elaboração dos níveis hierárquicos até a definição das estruturas organizacionais.

Direção: Conduzir as pessoas de acordo com o plano estratégico, visando a realização dos objetivos e metas estabelecidos pela empresa. Esta é a função da tomada de decisões, da liderança e da comunicação com os subordinados, é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas anteriormente planejadas.

Controle: Comparação do desempenho atual com o planejado, estabelecendo as correções necessárias no processo. O controle restringe e regula a execução da tarefa. Basicamente, significa a verificação da execução e a avaliação dos resultados, no qual compara ambos com os padrões previamente estabelecidos, como também corrige qualquer discrepância que venha ser observada.

http://www.portal-administracao.com/2013/10/administracao-geral-especial.html

gabarito E:

Trata-se de REESTRUTURAÇÃO dos cargos, sendo atribuição da função ORGANIZAÇÃO.

(falou em estrutura ou recurso, falou em organização).

Bons estudos!

Não concordo com a resposta. O processo de colocar "no papel" onde cada um vai estar, o que vai fazer, etc. é papel do planejamento.

Imaginem a elaboração de um planejamento estratégico, no qual todas as informações contidas resultarão em um plano. Organização vem depois.

Bons estudos!

A reestruturação de fato faz parte da ORGANIZAÇÃO; mas, no caso, trata-se de apresentar uma proposta de reestruturação, ou seja, pra mim a banca se equivocou e trata-se de PLANEJAMENTO,