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Q827293
Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,
Ano: 2017 Banca: FGV Órgão: IBGE Provas: FGV - 2017 - IBGE - Agente Censitário Administrativo | FGV - 2017 - IBGE - Agente Censitário Regional |
Q827293 Administração Geral

Em uma pesquisa sobre motivação no trabalho, realizada na empresa Beta, uma funcionária declarou: “gosto de estar com as pessoas do meu grupo; o que mais valorizo e me motiva no meu trabalho é pertencer à minha equipe e ser amiga de todos”.

De acordo com as teorias de motivação, a funcionária apresenta, como necessidade predominante:

Alternativas

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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre motivação. 


Diante disso, vamos a uma breve explicação.

Para Chiavenato (2018) para entender a motivação humana o primeiro passo é o conhecimento do que a provoca e dinamiza. Dentro de casa indivíduo existe sua motivação, as quais se dinamiza com as suas necessidades humanas. Pois, toda pessoa possui suas necessidades próprias que podem ser chamadas de desejos, aspirações, objetivos individuais ou motivos.
Dessa forma, McClelland afirma que existem necessidades aprendidas e socialmente adquiridas, as quais variam de indivíduo para indivíduo, sendo que estes são motivados pelo alcance de três necessidades básicas, a saber: necessidade de realização, necessidade de afiliação e necessidade de poder.
Posto isso, vamos à análise das alternativas.

A)   ERRADO. A necessidade de poder possui como preocupação por parte do indivíduo o controle dos meios de influenciar os demais. Chiavenato traz que as pessoas movidas por essa necessidade apresentam características, tais como: lutam por influenciar os outros, preferem situações competitivas e controlam os canais de informação, objetivando aumentar sua autoimagem e prestígio.

B)    ERRADO. A necessidade de realização refere-se à necessidade que o indivíduo tem de realização pessoal. Essa necessidade pode ser compreendida como uma orientação para a excelência, preferência por riscos moderados e a procura constante por feedback com o objetivo de melhorar o seu desempenho.

C)    CERTO. A necessidade afiliação diz respeito a necessidade que o indivíduo possui em estabelecer relacionamentos afetivos e positivos com outras pessoas. Dessa forma, a necessidade de afiliação encontra-se ligada ao desejo de relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.
D)   ERRADO. A teoria da motivação de McClelland aborda três necessidades básicas, são elas: realização, afiliação e poder. Não faz parte da teoria do autor o crescimento.
E)    ERRADO. Não há necessidade de subsistência na teoria de McClelland.

Gabarito do professor: Letra “C"

Fonte: CHIAVENATO, I. Administração geral e pública: provas e concursos. 5ª ed. SP, 2018.

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modelo de McClelland,

com as necessidade de realização (execução de tarefas e obtenção de resultados);

necessidade de afiliação (participação em grupos);

necessidade de poder (influência sobre outras pessoas).

Correto Letra C

 

Complementando a resposta do colega, na teoria das Necessidades adquiridas de McClelland, as pessoas não são simplesmente colocadas em categorias. Elas têm sim vários graus de cada uma dessas necessidades (realização, afiliação e poder). Entretanto, para cada pessoa, uma das necessidades motivadoras será sempre mais dominante do que as outras duas, daí se poder dizer que alguém se encaixa melhor em tal tipo. Além disso, há várias características dentro de cada uma das necessidades motivadoras, muito cobradas em provas. No link há um quadro apresentando cada uma delas.

 

https://www.portal-gestao.com/artigos/7391-teoria-das-necessidades-de-mcclelland.html

LETRA C

 

Segundo McClelland existem 3 tipos de motivação:

 

Macete : RAP do MC Clelland :

 

a) Necessidade de Realização: [...]" Realizar algo difícil. Dominar, manipular ou organizar objetos  físicos , seres humanos ou ideias. Fazer isto o mais rápido e independentemente possível.  Superar obstáculos e atingir um alto padrão. Exceder a si mesmo.[...];

b) Necessidade de Afiliação: [...] Preferem atividades que envolvam contatos com outras  pessoas e investem mais tempo mantendo relações sociais, juntando-se a grupos e querendo ser aceitas. Possuem, portanto, relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.[...];

c) Necessidade de Poder: Refletem o desejo de influenciar, treinar, ensinar ou encorajar os outros a concretizarem suas realizações. É uma necessidade expressa na vontade de controlar ou influenciar direta ou indiretamente outras pessoas, fazendo com que ajam de uma maneira que não fariam naturalmente.[...];

FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

Famosa Falsiane

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