Júlio é o gerente de um projeto de organização de uma corri...
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Q3161443
Educação Física
Júlio é o gerente de um projeto de organização de uma
corrida de rua beneficente. Esse evento tem como
objetivo arrecadar fundos para uma instituição de apoio a
crianças carentes e promover a prática esportiva na
comunidade. No entanto, durante a fase de
planejamento, ele identificou alguns riscos que podem
comprometer o sucesso do projeto:
1.Mesmo com previsão de um dia ensolarado ele colocou chuva no dia do evento como um risco, pois pode afetar a participação dos corredores e a segurança do percurso.
2.Mesmo que nunca tenha acontecido em edições anteriores, Júlio decide listar falta de voluntários como um possível risco, uma vez que pode comprometer a organização e a logística do evento.
3.Mesmo com um acordo verbal com patrocinadores, ele coloca na lista a Insuficiência de recursos financeiros como um risco, já que não há nenhum documento assinado e isso pode inviabilizar a contratação de serviços essenciais e a compra de materiais.
Com base nas melhores práticas de gerenciamento de projetos, como Júlio deve agir para lidar com esses riscos?
1.Mesmo com previsão de um dia ensolarado ele colocou chuva no dia do evento como um risco, pois pode afetar a participação dos corredores e a segurança do percurso.
2.Mesmo que nunca tenha acontecido em edições anteriores, Júlio decide listar falta de voluntários como um possível risco, uma vez que pode comprometer a organização e a logística do evento.
3.Mesmo com um acordo verbal com patrocinadores, ele coloca na lista a Insuficiência de recursos financeiros como um risco, já que não há nenhum documento assinado e isso pode inviabilizar a contratação de serviços essenciais e a compra de materiais.
Com base nas melhores práticas de gerenciamento de projetos, como Júlio deve agir para lidar com esses riscos?
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