As teorias de liderança que buscam identificar qualidades e ...
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A Teoria dos Traços vê a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deveria possuir certas características de personalidade especiais que seriam facilitadoras no desempenho da liderança. Nesta teoria são enfatizadas qualidades intrínsecas da pessoa.
Esta teoria permite concluir que os líderes já nascem como tal, não havendo a probabilidade de “fazê-los” posteriormente por meio do uso de técnicas de desenvolvimento pessoal
A Teoria dos Traços de Personalidade é um modelo de personalidade que procura identificar os traços básicos necessários à descrição da personalidade.
· Os traços podem ser definidos como características permanentes da personalidade que diferem de pessoa para pessoa.
SCHULTZ, D. P., & Schultz, S. E. Teorias da Personalidade. São Paulo: Thomson, 2002.
LETRA D
Traços de liderança -> Ideia é que os líderes nascem com características inatas e o objetivo deve ser a identificação dos traços individuais dos líderes para identificar potenciais líderes
Teoria contingencial/situacional → permitem que o indivíduo se adapte e lidere sob diversas conjunturas.
teoria dos traços na qual os lideres como:jesus,napoleão ou hitle já nasceram lider de forma nata ou inata,basicamente essas duas palavras significam a mesma coisa e a banca pode te confundir e dizer que não.
o estudo da liderança se desenvolveu a partir da teoria das relações humanas. foi nessa teoria que percebeu-se que a liderança tinha influência sobre o comportamento individual. as teorias sobre a liderança são divididas em três grupos:
-teorias de traços de personalidade: apresentam características marcantes da personalidade possuídas pelo líder.
-teorias de estilos de liderança: apresentam maneiras e estilos de comportamento adotados pelo líder.
-teorias situacionais de liderança: aqui fala sobre a adequação do comportamento do líder às circunstâncias da situação.
logo, gabarito letra D.
fonte: Teoria Geral da Administração vol 1. Chiavenato. 2001. pg 159.
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