Acerca de noções de administração, julgue o item a seguir. A...

Gabarito: C - certo

A questão aborda o conceito de alavancagem estratégica dentro do contexto da análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats - Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, respectivamente). A análise SWOT é uma ferramenta utilizada na gestão estratégica para ajudar organizações a identificar fatores internos e externos que podem impactar o sucesso de um projeto ou da empresa como um todo.

Na análise SWOT:

• Forças (Strengths): são os pontos fortes da organização, aquilo que ela faz bem e que representa uma vantagem competitiva.
• Fraquezas (Weaknesses): são as áreas em que a organização precisa melhorar para não ficar em desvantagem no mercado.
• Oportunidades (Opportunities): são tendências ou condições externas que a organização pode explorar para seu benefício.
• Ameaças (Threats): são condições externas que podem prejudicar a posição da organização no mercado.

A alternativa correta, C - certo, está relacionada ao conceito de que a alavancagem é uma estratégia que busca maximizar os resultados positivos através do uso eficiente dos pontos fortes da organização para aproveitar as oportunidades detectadas. Portanto, a alavancagem estratégica foca em como usar as forças da empresa para capitalizar sobre as oportunidades externas, potencializando os efeitos positivos e alcançando objetivos mais ambiciosos.

Concluindo, a estratégia de alavancagem mencionada no item é, de fato, uma prática que emerge da combinação dos pontos fortes com as oportunidades identificadas na análise SWOT, justificando o gabarito C - certo.

Resposta:Certo

A questão trata do resultado da combinação de itens da matriz SWOT, conforme a seguir:

#Alavancagem: Oportunidades + forças. Busca maximizar forças e utiliza-las para aproveitar oportunidades.

#Limitações/Restrições: Oportunidades + fraquezas.

#Vulnerabilidades: Ameaças + forças.

#Problemas: ameaças + fraquezas.

FONTE: Livro Eletrônico / Aula 0Passo Estratégico Administração p/ Câmara dos Deputados (Analista Leg - Material e Patrimônio) 2019.Professores: Gustavo Garcia, Vinicius de Oliveira

Pontos fortes x Oportunidades - Estratégia Ofensiva/ desenvolvimento/ Alavancagem

Pontos Fortes x Ameaças- Estratégia de confronto para modificação do ambiente a favor da empresa/ Manutenção

Pontos Fracos x Oportunidades- Estratégia de reforço para poder aproveitar melhor as oportunidades/Crescimento

Pontos Fracos x Ameaças - Estratégia defendida com possíveis modificações profundas para proteger a empresa/ Sobrevivência.

GABARITO: CERTO

↪ Análise SWOT ou Análise FOFA é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos.

Só eu respondo as questões fazendo uma simulação da situação em mente? haha.. e funciona viu..

considerei a questão errada por preciosismo, visto que alavancagem é tido como cenário, apesar de estar dentro da estratégia de desenvolvimento ( pontos forte + oportunidades= cenário/alavancagem= estratégia/ desenvolvimento