Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta...

Para responder à questão sobre Administração de Recursos Materiais, mais especificamente sobre a Administração de Compras, é essencial entender que essa área envolve diversos processos e órgãos que garantem o fluxo eficiente de materiais dentro de uma organização.

Alternativa Correta: D - Todas as afirmações estão corretas.

A afirmação I está correta ao listar os principais órgãos envolvidos na Administração de Materiais. Esses órgãos têm papéis fundamentais no gerenciamento adequado dos recursos materiais, garantindo que o fluxo de materiais seja contínuo e eficiente. Os órgãos mencionados são: compras, planejamento e controle de materiais, armazenamento, programação da produção, distribuição e logística externa. Cada um desses setores desempenha um papel crucial no gerenciamento de materiais, desde a aquisição até a entrega do produto final.

A afirmação II descreve corretamente o ciclo da Administração de Materiais, que cobre desde a identificação da necessidade do cliente até a logística de distribuição. Este ciclo inclui etapas críticas: análise da necessidade, reposição dos materiais, recebimento, armazenamento e logística. Esses passos asseguram que os materiais certos estejam disponíveis no momento certo, no local correto, e na quantidade necessária.

Vamos agora entender por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Somente a afirmação I está correta. Esta alternativa está errada porque a afirmação II também está correta. Ambas as afirmações fornecem informações precisas sobre os componentes e o ciclo da Administração de Materiais.

B - Somente a afirmação II está correta. Essa opção é incorreta porque a afirmação I também apresenta uma descrição precisa dos órgãos envolvidos na Administração de Materiais.

C - Nenhuma das afirmações está correta. Esta alternativa está incorreta, pois tanto a afirmação I quanto a II estão corretas, conforme explicado acima.

Portanto, a alternativa D é a correta, pois ambas as afirmações sobre a Administração de Materiais estão precisas e são complementares.

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Princípios do controle de estoques

Para organizar um setor de controle de estoques, inicialmente deveremos descrever

seus objetivos principais, que são:

a) determinar “o que” deve permanecer em estoque: número de item;

b) determinar “quando” se devem reabastecer os estoques: periodicidade;

c) determinar “quanto” de estoque será necessário para um período predeterminado:

quantidade de compra;

d) acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque:

solicitação de compras;

e) receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as

necessidades;

f) controlar os estoques em termos de quantidade e valor; fornecer informações

sobre a posição do estoque;

g) manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados

dos materiais estocados;

h) identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.

Subsistemas de abordagem logística

1- A Administração de Materiais compreende o agrupamento dos materiais de várias origens, e a coordenação dessa atividade com a demanda de produtos ou serviços da empresa. Desse modo, soma esforços de vários setores, que, naturalmente, apresentam visões diferentes. Mesmo assim, pode-se concluir que uma empresa englobaria todas as atividades relativas aos materiais, exceto as diretamente vinculadas ao projeto, ou à manutenção dos dispositivos, equipamentos e ferramentas. Em outras palavras, a Administração de Materiais poderia incluir a maioria ou a totalidade das atividades realizadas dos seguintes departamentos: compras, recebimento, planejamento e controle da produção, expedição, transportes e estoques.

Fonte: Marco Aurélio E Dias -  Adm. de materiais

Pelo amor de Deus. Não justifiquem uma questão ridícula destas. Essa banca deveria pedir desculpas por uma cobrança de conceitos tão despropositada e inverídica como essa!!! 

Frederico Perazzini 

Estou no mesmo barco kkkk...

PQ SERÁ QUE TODOS OS CONCURSEIROS RECLAMAM DESSA BANCA BOSTA???? SERÁ QUE QUES ESTOU ERRADO?