Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta...

Princípios do controle de estoques

Para organizar um setor de controle de estoques, inicialmente deveremos descrever

seus objetivos principais, que são:

a) determinar “o que” deve permanecer em estoque: número de item;

b) determinar “quando” se devem reabastecer os estoques: periodicidade;

c) determinar “quanto” de estoque será necessário para um período predeterminado:

quantidade de compra;

d) acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque:

solicitação de compras;

e) receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as

necessidades;

f) controlar os estoques em termos de quantidade e valor; fornecer informações

sobre a posição do estoque;

g) manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados

dos materiais estocados;

h) identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.

Subsistemas de abordagem logística

1- A Administração de Materiais compreende o agrupamento dos materiais de várias origens, e a coordenação dessa atividade com a demanda de produtos ou serviços da empresa. Desse modo, soma esforços de vários setores, que, naturalmente, apresentam visões diferentes. Mesmo assim, pode-se concluir que uma empresa englobaria todas as atividades relativas aos materiais, exceto as diretamente vinculadas ao projeto, ou à manutenção dos dispositivos, equipamentos e ferramentas. Em outras palavras, a Administração de Materiais poderia incluir a maioria ou a totalidade das atividades realizadas dos seguintes departamentos: compras, recebimento, planejamento e controle da produção, expedição, transportes e estoques.

Fonte: Marco Aurélio E Dias -  Adm. de materiais

Pelo amor de Deus. Não justifiquem uma questão ridícula destas. Essa banca deveria pedir desculpas por uma cobrança de conceitos tão despropositada e inverídica como essa!!! 

Frederico Perazzini 

Estou no mesmo barco kkkk...

PQ SERÁ QUE TODOS OS CONCURSEIROS RECLAMAM DESSA BANCA BOSTA???? SERÁ QUE QUES ESTOU ERRADO?