A respeito de planejamento, administração por objetivos e Ba...

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Q2088329 Administração Geral

A respeito de planejamento, administração por objetivos e Balanced Scorecard, julgue o item.


Na análise Swot de uma secretaria de educação, a existência de excelentes professores no mercado, que podem ser recrutados por meio de concurso público, é considerada uma oportunidade. 

Alternativas

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Alternativa correta: C - certo

A questão aborda o conceito de análise SWOT, uma ferramenta estratégica utilizada para compreender as forças (Strengths), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma organização. Esta análise é fundamental na gestão estratégica para ajudar no planejamento e na tomada de decisões com o intuito de melhor aproveitar os recursos e capacidades da organização.

Na análise SWOT, as oportunidades são fatores externos que a organização pode explorar para atingir seus objetivos. Quando nos referimos à existência de excelentes professores disponíveis no mercado, que podem ser contratados através de concursos públicos, estamos falando de uma potencial vantagem competitiva que a secretaria de educação pode capitalizar. Ao identificar essa condição como uma oportunidade, a secretaria pode elaborar estratégias para recrutar esses professores, o que poderia resultar em uma melhoria na qualidade da educação oferecida.

Portanto, a afirmativa está correta ao classificar a disponibilidade de excelentes professores no mercado como uma oportunidade para a secretaria de educação, dentro do contexto da análise SWOT.

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certa

Análise SWOT 

  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  • Utilizada na fase de Diagnóstico Institucional
  • pontos fortes e fracos (análise interna)
  • oportunidades e ameaças (análise externa)
  • A análise de CENÁRIO OU DE AMBIENTE, que pode ser interno ou externo.

MATRIZ SWOT/ FOFA: determina quais são as forças e as fraquezas, assim como as oportunidades e as ameaças à organização.

ANÁLISE INTERNA (controláveis)

  • FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
  • FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

ANÁLISE EXTERNA (incontroláveis)

  • OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
  • AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

Não poderia ser força?

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