Em relação à estrutura organizacional, à motivação, à lider...

Alternativa correta: C - certo

Para entender por que essa alternativa é correta, vamos primeiro explorar o conceito de estrutura organizacional. A estrutura organizacional de uma empresa é o sistema que define como as atividades são direcionadas para alcançar os objetivos da organização. Ela determina a forma como as informações fluem entre os níveis da organização e como as tarefas são realizadas e supervisionadas.

Os elementos fundamentais de uma estrutura organizacional incluem:

• O rol de atribuições: Refere-se às responsabilidades e tarefas específicas designadas para cada unidade ou departamento dentro da organização.
• A constituição dos departamentos: Tem a ver com a maneira como a organização é dividida em departamentos ou unidades funcionais, cada uma com seu próprio conjunto de funções e processos.
• A cadeia de comando: Indica a hierarquia dentro da organização, estabelecendo quem se reporta a quem, as linhas de autoridade e responsabilidade.

Esses elementos juntos formam a espinha dorsal de como uma organização é estruturada e operacionalizada para alcançar seus objetivos. Portanto, quando a questão afirma que o rol de atribuições das unidades de uma organização, a constituição dos departamentos e a cadeia de comando são elementos integrantes da estrutura organizacional, ela está correta, pois cada um desses aspectos é essencial para definir a forma como a organização é construída e como ela funciona no dia a dia.

Entender esses aspectos da estrutura organizacional é crucial para quem está se preparando para concursos públicos na área de Administração Geral, pois muitas vezes são parte fundamental da avaliação e gestão de organizações em contextos governamentais.

Gabarito Certo.

Os elementos principais da estrutura organizacional incluem o grau de especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, o grau de centralização e descentralização e a formalização.

Os elementos principais da estrutura organizacional:

Especialização do trabalho: (Divisão do trabalho)

Departamentalização: Base para agrupamento de tarefas

Cadeia de comando: Hierarquia de autoridade (quem manda em quem/quem deve obedecer a quem)

Amplitude de controle: Quantas pessoas cada executivo pode dirigir

Centralização (Decisão da alta cúpula)/Descentralização (Decisão espalhada por todos os níveis): Poder decisório.

Formalização: Regras e regulamentos para dirigir e coordenar os funcionários e executivos (Maior formalização, maior padronização, menor autonomia dos funcionários para decidir sobre as atividades)

A organização informal transcende a organização formal Isso, basicamente, quer dizer que a organização informal é construída através das relações e interações que seus membros desenvolvem dentro da organização formal. Enquanto a organização formal está circunscrita ao local físico e ao horário de trabalho da empresa, a organização informal escapa a essas limitações.

Questão correta