As funções clássicas do administrador, segundo a teoria de F...

A alternativa correta é C - certo.

Vamos nos aprofundar no tema da questão, que aborda as funções clássicas do administrador segundo a teoria de Henri Fayol, um dos pioneiros da administração moderna. Fayol foi um engenheiro e teórico da administração que, no início do século XX, desenvolveu princípios fundamentais para a gestão de organizações. Sua teoria, conhecida como Teoria Clássica da Administração, ainda exerce forte influência nas práticas de gestão atuais.

Fayol definiu cinco funções principais do administrador, que são:

• Planejar: desenvolver um plano de ação para o futuro, visando atingir os objetivos organizacionais.
• Organizar: estruturar e coordenar os recursos da organização para executar o plano.
• Comandar: liderar e motivar a equipe para garantir que as tarefas sejam realizadas conforme planejado.
• Coordenar: garantir a harmonia entre as diversas atividades e esforços da organização.
• Controlar: monitorar e ajustar as ações para assegurar que os objetivos sejam atingidos de acordo com o planejado.

Essas funções são fundamentais e continuam sendo aplicadas em muitas organizações, especialmente nas mais tradicionais, pois oferecem uma estrutura clara para a gestão eficaz.

Portanto, ao afirmar que essas funções ainda são exercidas nas relações de produção mais tradicionais, a questão está correta, justificando a alternativa C - certo.

Não há alternativas incorretas para justificar, pois a questão é composta por um único item a ser julgado como certo ou errado.

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POCCC é uma sigla utilizada em administração que representa as cinco funções do administrador definidas por Fayol:

- Planejar(o P, da sigla) - Atividade(Projeto atividade) de estabelecer metas, objetivos e Resultados para o futuro. Envolve prever, decidir antecipadamente, elaborar alternativas e definir métodos de trabalho para que se alcancem os Resultados esperados, que darão consecução a novas formas futuras.

- Organizar(o O, da sigla) - Definir como utilizar os recursos e a estruturar a organização em Atividades(Projetos atividades), elaborando seu organograma, de forma que possa alcançar seus objetivos.

- Controlar(o primeiro C, da sigla) - Acompanhar as Atividades(Projetos atividades) de forma a verificar se os planos estão sendo executados adequadamente.

- Coordenar(o segundo C, da sigla) - Estabelecer as prioridades e as sequências das Atividades(Projetos atividades).

- Comandar(o terceiro C, da sigla) - Dirigir e Liderar pessoas nas Atividades(Projetos atividades).

Devemos lembrar sempre que o POCCC acima definido, ou sejam as 5(cinco) letras iniciais dos Projetos atividades acima compreendidos segundo o original de Fayol, devem interagir entre si pela ordem matemática, segundo exigência de Fayol. Devem portanto, serem considerados como VETORES MATEMÁTICOS e/ou SETAS(orientadas no tempo, espaço e ordem de realização) de um Projeto atividade maior, como na matemática vetorial, em que os diversos VETORES compõem necessariamente uma RESULTANTE, que dará consecução a outras obras.


Lacombe, F.J.M.; Heilborn, G.L.J. Administração: princípios e tendências. 1.ed. São Paulo: Saraiva, 2003. 

a direção da empresa dando ênfase às funções e operações

no interior da mesma. Estabeleceu os princípios

da boa administração, sendo dele a clássica visão

das funções do administrador: organizar, planejar,

coordenar, comandar e controlar."

Mato E, Pires D. TEORIAS ADMINISTRATIVAS E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO: DE TAYLOR AOS DIAS ATUAIS, INFLUÊNCIAS NO SETOR SAÚDE E NA ENFERMAGEM. Texto Contexto Enferm, Florianópolis, 2006 Jul-Set; 15(3):508-14.
 

''ainda hoje são exercidas nas relações de produção mais tradicionais.''

FONTE???????

discordo do gabarito.

a teoria classica de fayol previa três funções: PREVER, organizar, controlar, coordenar, e comandar.

a teoria NEOclassica fez uma releitura dessas funções: PLANEJAMENTO, organização, direção, e controle.

o planejamento, além de prever, faz planos, cria metas e objetivos.

o planejamento só começou a ser citado nas teorias da administração a partir da década de 50 do século XX.

FAYOL

• Foco na ESTRUTURA;
• Princípios Administrativos: planejar, organizar, controlar, coordenar, e comandar (POCCC);
• Funções Básicas da Administração: Técnica, Comercial, Financeira, Segurança, Contábil e Administrativa (TE COMFISCO ADM).

FRED TAYLOR

• Foco na TAREFA;
• Trabalhador não pensa, só executa (robotização).