As etapas principais de um Plano Diretor de Informática (PD...

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Q500555 Governança de TI
As etapas principais de um Plano Diretor de Informática (PDI) são as seguintes, não necessariamente na ordem que estão relacionadas.

I. Acompanhamento de Resultados.
II. Análise de Custo-Benefício das Soluções.
III. Levantamento das Necessidades.
IV. Priorização de Projetos.

Considerando essa informação, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de execução dessas atividades.
Alternativas

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A alternativa correta é: D - III, II, IV e I.

Vamos entender por que essa é a sequência correta e analisar cada uma das alternativas.

1. Levantamento das Necessidades (III):

Esta é a primeira etapa de um Plano Diretor de Informática (PDI). Nessa fase, as necessidades da organização são identificadas e documentadas. É essencial entender o que a organização precisa em termos de TI para suportar suas estratégias e operações.

2. Análise de Custo-Benefício das Soluções (II):

Depois de levantar as necessidades, é crucial analisar as soluções possíveis e avaliar o custo-benefício de cada uma. Isso ajuda a garantir que as soluções propostas sejam viáveis e tragam retorno para a organização.

3. Priorização de Projetos (IV):

Com base na análise de custo-benefício, os projetos são priorizados. Essa etapa é importante para determinar quais projetos devem ser iniciados primeiro, considerando os recursos disponíveis e a urgência das necessidades.

4. Acompanhamento de Resultados (I):

A última etapa é acompanhar os resultados dos projetos implementados. Esse acompanhamento é essencial para garantir que os objetivos do PDI estão sendo alcançados e para fazer ajustes necessários ao longo do caminho.

Agora, vamos justificar por que as outras alternativas estão incorretas.

A - I, III, II e IV:

Essa sequência começa com o acompanhamento de resultados, o que está incorreto, pois essa etapa deve ocorrer após a implementação dos projetos.

B - I, IV, III e II:

Similar à alternativa A, essa sequência também começa com o acompanhamento de resultados, o que está fora de ordem. Além disso, ela coloca a priorização de projetos antes do levantamento das necessidades, o que também está incorreto.

C - II, I, IV e III:

Nessa alternativa, a análise de custo-benefício é colocada antes do levantamento das necessidades. Não é possível analisar soluções sem antes saber quais são as necessidades. Além disso, o acompanhamento de resultados está novamente fora de ordem.

E - IV, II, I e III:

Essa sequência começa com a priorização de projetos, o que não faz sentido sem o levantamento das necessidades e a análise de custo-benefício. Além disso, a sequência termina com o levantamento das necessidades, o que está totalmente fora de ordem.

Estude bem essas etapas e entenda a lógica por trás da sequência correta. Isso não só o ajudará em questões de concurso, mas também no planejamento estratégico de TI em um contexto real.

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Comentários

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 d) III, II, IV e I.

Do que adianta saber para onde se tem que ir, se você não sabe onde está! Biquini Cavadão!

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