A visão interacionista é uma perspectiva organizacional que...

Alternativa Correta: D

Visão Interacionista do Conflito: Essa abordagem sugere que o conflito, dentro de determinados níveis, é benéfico e até necessário para o desempenho eficiente de uma organização. A visão interacionista é fundamentalmente diferente de outras perspectivas como a tradicional, que vê o conflito como algo prejudicial e a ser evitado.

A alternativa correta é a Alternativa D, e aqui está o porquê:

Alternativa D: "A principal característica é o encorajamento dos líderes de grupos para sustentar constantemente um nível mínimo de conflito o suficiente para prover que o grupo prossiga viável, autocrítico e criativo."

Esta alternativa está correta porque destaca a ideia central da visão interacionista: o conflito não só é inevitável, mas também necessário para manter o grupo dinâmico, criativo e crítico. Os líderes são incentivados a manter um nível mínimo de conflito para garantir que o grupo continue a se desenvolver e melhorar.

Alternativas Incorretas:

Alternativa A: "Nesta perspectiva o conflito é disfunção proveniente de erros de comunicação, da ausência de abertura e da desconfiança entre as pessoas."

Esta alternativa descreve uma visão tradicional do conflito, onde ele é visto como algo negativo e resultante de problemas de comunicação e desconfiança. Isto é o oposto da visão interacionista, que considera que o conflito pode ser positivo e benéfico.

Alternativa B: "Aponta para o fracasso dos gestores em suprir às necessidades e anseios de seus colaboradores."

Aqui, o conflito é visto como um sinal de que os gestores não estão atendendo às necessidades de seus colaboradores, o que também representa uma visão mais negativa do conflito, não condizente com a perspectiva interacionista.

Alternativa C: "Avaliza como fundamento que níveis reduzidos de conflito de processo e níveis moderados de conflito de relacionamento podem ser funcionais."

Embora esta alternativa mencione que alguns níveis de conflito podem ser funcionais, ela se concentra em conflitos específicos (processo e relacionamento) e não aborda a ideia central de que um nível constante de conflito é necessário para a criatividade e a autocrítica, como na visão interacionista.

Alternativa E: "A premissa positiva básica é que todos os conflitos são benéficos, e por conseguinte impulsionadores de aprimoramento das organizações."

Esta alternativa está incorreta porque generaliza que todos os conflitos são benéficos, o que não é o que a visão interacionista afirma. Na verdade, a visão interacionista sugere que apenas um nível adequado e controlado de conflito é benéfico, não todos os tipos de conflito em qualquer quantidade.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer os conceitos relacionados à visão interacionista do conflito e a razão pela qual a Alternativa D é a correta. Se tiver mais dúvidas, estarei à disposição para ajudar!