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Q1748544 Gestão de Pessoas
    Em termos genéricos, a administração consiste no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos e competências, a fim de alcançar os objetivos organizacionais desejados.
Idalberto Chiavenato. Introdução à teoria geral da administração:
uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 5.a ed. São Paulo: Atlas, 2021, p. 10. 

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.

A gestão de pessoas abarca um conjunto de seis processos básicos (agregar, manter, desenvolver, recompensar, monitorar e aplicar pessoas), sendo o penúltimo utilizado para a avaliação do desempenho dos colaboradores.

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Gabarito: Errado.

A avaliação de desempenho dos colaboradores faz parte do processo de aplicar pessoas. Monitorar pessoas cuida do acompanhamento das atividades e resultados.

Os 6 processos típicos da gestão de pessoas são: 

Agregar Pessoas: inclui recrutamento e seleção. 

Aplicar Pessoas: inclui o desenho de cargos, desenho organizacional, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho

Recompensar Pessoas: inclui o estabelecimento de remuneração e dos benefícios 

Desenvolver Pessoas: inclui o treinamento e desenvolvimento de pessoal, gestão da aprendizagem e crescimento, desenvolvimento de carreiras. 

Manter Pessoas: inclui a gestão da cultura e do clima organizacional.

Monitorar pessoas: inclui o acompanhamento das atividades e dos resultados obtidos pelas pessoas na organização.

Fonte: Comentários dos colegas do QC.

No processo de APLICAR pessoas que é feito a Avaliação de Desempenho.

O Processo de Manter Pessoas: Disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida.

aplicar pessoas

Gab: ERRADO

Na verdade, o processo de aplicar pessoas é que se refere à avaliação de desempenho. O processo de Monitorar se relaciona com o banco de dados e o acompanhamento das atividades dos colaboradores.

  1. Segue os 6 processos de gestão de pessoas aplicados às organizações. GP é um DRAMMA:
  • D esenvovler: treinamento e desenvolvimento
  • R ecompensar: benefícios/ remunerações
  • A gregar: recrutamento e seleção
  • M onitorar: banco de dados
  • M anter: cultura e clima organizacional
  • A plicar: análise e descrição de cargos, avaliação de desempenho.

FONTE: Meu resumo, pág, 02.

OBS: Vendo meu resumo de Gestão de Pessoas. Interessados, enviem o e-mail de vocês por mensagem indo ao meu perfil aqui no QC e solicitem amostra :)

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