Considerando as funções administrativas, aquela que tem com...

Alternativa correta: C - Planejamento.

A questão trata das funções administrativas, que são um conceito central na Abordagem Clássica da Administração. Segundo essa abordagem, as funções administrativas são divididas em quatro principais categorias: Planejamento, Organização, Direção e Controle.

Vamos detalhar cada uma dessas funções para entender por que a alternativa C está correta:

Planejamento: É a função que envolve a definição prévia do que deve ser feito. Isso inclui estabelecer objetivos, determinar as atividades necessárias para alcançá-los, definir prazos, designar responsáveis e estabelecer onde as atividades devem ocorrer. Simplificando, o planejamento é o processo de decidir antecipadamente o que, quando, quem e onde. Portanto, o planejamento é a base sobre a qual todas as outras funções administrativas são construídas.

Organização: Esta função refere-se à estruturação dos recursos e atividades da empresa de forma a alcançar os objetivos estabelecidos no planejamento. Isso inclui a criação de uma estrutura organizacional, a definição de funções e responsabilidades e a alocação de recursos.

Direção: Envolve liderar e motivar os funcionários para que eles executem as atividades planejadas de maneira eficiente e eficaz. Isso inclui comunicação, liderança, motivação e supervisão.

Controle: É a função que monitora e avalia o desempenho em relação aos planos estabelecidos. O controle assegura que os objetivos estão sendo alcançados e permite a correção de desvios.

Com base nessas descrições, fica claro que a alternativa C - Planejamento é a correta, pois é a função administrativa que tem como finalidade definir previamente o que deverá ser feito, quando deve ser feito, quem vai fazer e onde deve ser feito.

Espero que esta explicação ajude a compreender melhor o tema e a resolver questões semelhantes no futuro. Se tiver mais dúvidas, estarei à disposição!

O Planejamento faz parte das funções administrativas (Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar). Pode-se dizer que o Planejamento é executado no presente e seu resultado é focado no futuro. E isso requer um prazo para que seja colocado em prática pois, com isso, busca-se realizar o que foi planejado obtendo resultados esperados no futuro.

Avaliar as causas e consequências, efeitos das decisões tomadas, as vantagens e desvantagens requer grande responsabilidade por parte do administrador.

Planejamento: É a maneira pela qual pessoas e organizações relacionam-se com o futuro de forma racional.

*Segundo Chiavenato, o planejamento consiste em uma tomada de decisão antecipada e reflete sobre o que deverá ser feito, ou seja, do ponto de vista formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e, de forma racional, estabelecer antecipadamente os cursos de ação necessários e as ferramentas adequadas para atingir os objetivos.

*Com ele definimos aonde pretendemos chegar, o que deverá ser feito, de que maneira, em que sequência e produzir de forma estruturada o plano( produto do planejamento).

PLANEJAR=definir previamente o que deverá ser feito, quando deve ser feito, quem vai fazer e onde deve ser feito

bons estudos.

Qual a fonte dos comentários?  
Achei o enunciado uma mistura de Planejamento + Organização.

LETRA - C

(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle. Para conhecer as funções de um administrador de empresas, entenda o que cada função administrativa significa.

Planejamento: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

Organização: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.

Direção: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.

Controle:  Analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização esta ou não em direção a suas metas.

http://resumosparaconcursos.com.br/2018/02/01/funcoes-administrativas-planejamento-organizacao-direcao-e-controle-resumo/