O tipo de organograma que representa graficamente a estrutu...

Alternativa correta: D - Radial

A questão aborda o conceito de organograma, que é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa ou instituição. Entender os diferentes tipos de organogramas é essencial para a administração geral, pois eles ajudam a visualizar a hierarquia, os relacionamentos e os fluxos de comunicação dentro da organização.

Existem vários tipos de organogramas, e cada um possui características específicas:

- Organograma Misto: Combina características de mais de um tipo de organograma, como o clássico e o funcional. Ele é utilizado para mostrar mais de uma dimensão organizacional simultaneamente.

- Organograma Clássico: Também conhecido como organograma vertical, dispõe as unidades organizacionais de cima para baixo, mostrando a hierarquia de forma linear e tradicional.

- Organograma Horizontal: Dispõe as unidades organizacionais de forma horizontal, privilegiando a apresentação das relações de comando e subordinação de maneira não hierárquica.

- Organograma Radial: Representa graficamente a estrutura organizacional em forma de círculos concêntricos. Os órgãos mais importantes hierarquicamente estão localizados no centro do círculo, e os menos importantes em círculos mais afastados do centro. Este tipo de organograma é útil para destacar a centralidade de algumas unidades em relação às outras e facilita a visualização das relações de poder centralizado.

Portanto, a alternativa correta é D - Radial porque descreve precisamente a forma como os órgãos são organizados em círculos concêntricos, com os mais importantes no centro.

Compreender esses conceitos é fundamental para a administração de organizações, sistemas e métodos, pois cada tipo de organograma pode ser mais apropriado dependendo da estrutura e das necessidades específicas da organização em questão.

Gabarito D:

Organograma Circular ou Radial

No organograma circular, a hierarquia é mais dividida e, apesar de se ter uma lógica das áreas que possuem mais responsabilidade (mais ao centro) para as que possuem menos (nas extremidades), se tenta ressaltar o trabalho em grupo e proximidade das áreas.

fonte:https://blog.luz.vc/o-que-e/modelos-de-organogramas/

Conheça 7 Tipos de Organograma

Clássico – este é o tipo de organograma mais popular. O modelo é construído em forma de retângulo e posicionado na vertical, apresenta como as hierarquias foram definidas e como elas e comunicam e relacionam.

Horizontal – diferente do modelo acima, aqui o que muda é a posição do organograma, que apresenta as informações setorizadas, só que na horizontal.

Informacional – o este é um tipo de organograma que apresenta, de forma minuciosa, um completo leque de informações relacionadas a determinado departamento ou âmbito da organização.

Setorial – apresenta as informações organizadas e estruturadas conforme determinado setor da empresa. Pode mostrar os dados do setor financeiro; administrativo; de vendas ou marketing, por exemplo.

Linear de Responsabilidade – como o nome sugere o organograma linear de responsabilidade apresenta a comunicação em linhas cruzadas, que podem, por exemplo, apresentar as funções ou atividades na empresa e indicar por meio de marcação, quais são os profissionais responsáveis por elas.

Em barras – neste organograma em barras, cada coluna é elaborada dentro de um retângulo posicionado na vertical e conforme a hierarquia.  Assim, a barra maior é do presidente, seguida pela do diretor, gerente, supervisor, coordenador e por ai vai. Quanto maior a posição, maior a barra.

Radial ou Circular – entre os tipos de organograma, este modelo é um pouco mais ousado e traz as informações setorizadas num gráfico circular, separado em cores específicas que descrevem cada área, cargo e função. Nele, os principais responsáveis pelas demandas ficam no centro e os demais ao redor deles.

Matricial – organograma muito utilizado para apresentar as áreas da empresa que irão trabalhar juntas em determinado projeto e também muito usado por consultores para ilustrar as parte de um trabalho.