Tarefa de engenharia de requisitos que examina a especificaç...

Alternativa correta: B - validação.

Ao abordarmos a engenharia de requisitos, estamos tratando da área que preocupa-se com a identificação, documentação e manutenção dos requisitos do software. Para garantir que um requisito está bem especificado, ele deve ser claro, preciso, e sem ambiguidades, para evitar mal-entendidos e garantir que todos os stakeholders tenham o mesmo entendimento sobre o que o sistema deve fazer.

Na alternativa correta, validação é o processo de inspeção que tem o objetivo de assegurar que os requisitos atendem às necessidades do usuário final e que todos os requisitos foram compreendidos de forma unívoca. Durante a validação, verifica-se se o que foi especificado está correto e corresponde às intenções e necessidades dos stakeholders. Isso envolve revisões e, muitas vezes, sessões de validação com o cliente para confirmar que os requisitos capturados refletem suas expectativas e necessidades sem causar mal-entendidos.

A validação é uma atividade crítica, pois falhas em requisitos são dentre as mais custosas de corrigir quando encontradas em estágios posteriores do desenvolvimento. Por isso, uma especificação que passou por um rigoroso processo de validação é menos propensa a causar problemas futuros no projeto de software.

É importante que você, como futuro profissional da área de engenharia de software, compreenda essa distinção para aplicá-la corretamente na prática e para ter sucesso em questões de concurso relacionadas a essa temática.

Esse processo envolve uma revisão de todos os requisitos levantados e negociados, assim como uma prototipagem e validação de modelos e teste de requisitos.

Problemas Comuns Resolvidos no Processo de Validação:

-O não seguimento das normas de qualidade do projecto e da empresa

-Descrição pouco clara dos requisitos

-Ambiguidade entre requisitos

-Falhas na modelação dos requisitos

-Conflitos entre requisitos que não foram detectados no processo de análise

-Requisitos não realistas

-Falta de informação