O gerenciamento da obra melhora a produtividade na constru...

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Q1244874 Edificações
O gerenciamento da obra melhora a produtividade na construção civil, mas é afetado por vários fatores, tais como: problemas de transporte, atrasos na entrega de materiais, dificuldade de acesso e condições climáticas. Sendo assim, algumas metodologias de programação foram desenvolvidas para assistir os gestores de obra e reduzir o impacto dos fatores citados. Acerca dessas metodologias e suas aplicações, assinale a alternativa correta.
Alternativas

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Tema Central da Questão: A questão aborda metodologias de programação utilizadas no gerenciamento de obras na construção civil. Esses métodos auxiliam na redução dos impactos de fatores adversos, como atrasos e problemas logísticos.

Resumo Teórico:

Gerenciamento de obras é essencial na construção civil para garantir a entrega no prazo e dentro do orçamento. Técnicas como Linha de Balanço, PERT-CPM, Programa 5S, Curva S e Gráfico de Gantt são utilizadas para otimizar o planejamento e acompanhamento de projetos. Cada metodologia possui suas características específicas e aplicabilidades.

Justificativa da Alternativa Correta (A):

A Linha de Balanço é uma técnica eficaz para projetos de natureza repetitiva, como conjuntos habitacionais e edifícios de múltiplos pavimentos. Ela possibilita visualizar a execução de atividades repetitivas em diferentes frentes de trabalho, facilitando assim o gerenciamento e otimização de processos. Essa técnica é especialmente útil onde há uma repetição sistemática das atividades, permitindo um controle detalhado do progresso. (Fonte: Manual de Gerenciamento de Projetos - PMI)

Análise das Alternativas Incorretas:

B - PERT – CPM: Embora sejam ferramentas muito úteis para planejamento e controle de projetos, o PERT-CPM é mais adequado para projetos com atividades interdependentes e não especificamente para obras repetitivas. Ele é usado para analisar o tempo necessário para completar cada atividade e identificar o caminho crítico do projeto.

C - Programa 5S: Este programa promove melhorias na organização e eficiência do local de trabalho através dos sensos de utilização e limpeza, mas ele pode ser aplicado em qualquer tipo de empreendimento, ao contrário do que a alternativa afirma. Não se trata de uma metodologia complexa a ponto de restringir seu uso.

D - Curva S: A Curva S é uma ferramenta de acompanhamento de progresso do projeto que considera não apenas os gastos, mas também a evolução física e financeira do projeto, representando o progresso acumulado ao longo do tempo, e não apenas o material.

E - Gráfico de Gantt: Esta alternativa descreve corretamente a função do Gráfico de Gantt, que é uma ferramenta visual para descrever atividades e seus respectivos tempos de duração, mas a descrição não se alinha com uma metodologia de programação para redução dos impactos de atrasos ou problemas logísticos.

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Gabarito: Letra A

Linha de balanço: técnica empregada em projetos de natureza repetitiva, como conjuntos habitacionais, edifícios de múltiplos pavimentos e construções de estradas.

Qual o erro da letra "e"?

O erro da Letra "e" é que om gráfico em colunas não é um diagrama de Gantt, que é formado por barras horizontais, mas sim um histograma.

a Linha de balanço: técnica empregada em projetos de natureza repetitiva, como conjuntos habitacionais, edifícios de múltiplos pavimentos e construções de estradas.

B PERT – CPM: é formado por uma malha composta por atividades interligadas e sequências de execução, sendo a sua aplicação ideal para obras de natureza repetitiva. é uma ferramenta que auxilia o gestor de projetos a calcular o tempo correto de execução de uma obra e calcular as folgas de cada atividade, e o mais importante o caminho crítico,

C Programa 5S: considera os sensos de utilização, limpeza, saúde e segurança, e autodisciplina, mas não pode ser empregado em qualquer tipo de empreendimento em razão da complexidade de dados que devem ser controlados concomitantemente. pode sim

D Curva S: é uma forma gráfica de acompanhar a implantação de um projeto a partir do levantamento apenas dos gastos da construção em um intervalo de tempo referente ao material. também mostra avanço físico

E Gráfico de Gantt: trata-se de um gráfico composto por uma planilha, em que se descrevem as atividades a serem desenvolvidas durante o ciclo de vida do projeto, associado a um diagrama de colunas que representa o tempo de duração dessas atividades. (linhas horizontais)

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