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Q708232 Gerência de Projetos

A análise de rede do cronograma é uma técnica utilizada para auxiliar na criação do modelo do cronograma do projeto. O Método de Diagrama de Precedência é uma das técnicas usadas pelos gerentes de projeto de software para identificar e documentar as relações de dependências entre as atividades, assim como a duração do projeto, as atividades críticas e as não críticas, início e término mais cedo e início e término mais tarde de um projeto. De acordo com o exposto, analise.


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Considerando a matriz de atividade do projeto, a tabela de custo de aceleração e o tempo de duração em dias, é correto afirmar que

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não entendi como chegou ao valor de 34

Alguém pra nos salvar?

A questão foi anulada após o gabarito preliminar!

Questão: 32 Recurso Procedente. Questão Anulada. A resposta D está Incorreta. O tempo limite da atividade A é de 20 dias para ser realizada sem atrasar o projeto, 8 seria o tempo necessário para sua realização. No entanto, a Atividade D não possui uma folga de -34 dias e sim de -32 dias como mostra a tabela abaixo: Assim, a questão foi anulação, pois é a Atividade F que possui folga de -34 dias.

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