O planejamento organizacional pode ser conceituado como um p...

Alternativa correta: C - certo

O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental na gestão de qualquer organização, seja ela pública ou privada. O processo de planejamento estratégico envolve a definição de metas e objetivos a longo prazo, a análise do ambiente interno e externo e a formulação de estratégias para alcançar a visão de futuro desejada pela organização.

O tema desta questão concentra-se na importância da participação efetiva dos membros da organização no processo de planejamento estratégico, em contraposição à adoção de soluções genéricas ou pacotes prontos que não considerem as características únicas da organização. Uma abordagem inclusiva e participativa no planejamento estratégico é recomendável por diversas razões:

• Comprometimento: Quando os membros da organização estão envolvidos no processo de planejamento, eles tendem a se sentir mais comprometidos com a execução das estratégias e objetivos definidos.
• Conhecimento contextual: Os membros da organização possuem conhecimento valioso sobre as operações internas, a cultura organizacional e as capacidades e limitações existentes, o que contribui para um planejamento mais alinhado com a realidade da empresa.
• Adaptação às peculiaridades: Cada organização é única em seus processos, cultura e desafios. Um planejamento estratégico eficaz deve levar em consideração essas peculiaridades para ser bem-sucedido.

Por isso, a afirmação de que o planejamento estratégico deve ser feito pela empresa e não para a empresa é correta. A adoção de pacotes prontos de planejamento, que não consideram as peculiaridades da organização, pode levar a estratégias desconexas com a realidade da empresa e, consequentemente, a resultados subótimos.

Portanto, a alternativa correta é C - certo, reforçando a ideia de que o planejamento estratégico deve ser personalizado e participativo para aproveitar ao máximo os conhecimentos e competências dos membros da organização e garantir a eficácia do planejamento.

Um planejamento de um empresa pode não servir para outra empresa, cada uma tem as suas peculiaridades.

C

O planejamento estratégico é um processo fundamental para o sucesso de uma organização e deve ser feito com a participação ativa dos membros da empresa. Isso garante que o plano estratégico considere as particularidades, cultura, recursos, capacidades e desafios específicos da organização. Quando os membros da empresa estão envolvidos no processo de planejamento, há uma maior probabilidade de comprometimento com os objetivos e metas estabelecidos, o que aumenta as chances de sucesso na implementação do plano. Pacotes prontos de planejamento estratégico podem não considerar as nuances específicas da organização e, portanto, podem ser menos eficazes em alcançar os resultados desejados.

Fonte:ChatGPT

Esse "e não para a empresa" me confundiu, mas depois entendi.

A questão disse que não é para a empresa, quando se usa pacote prontos.