Determinada organização possui, como característica, a aloca...

Segundo a Teoria de Liderança desenvolvida por Fiedler, conhecida como Teoria do Recurso Cognitivo. Teoria Contingencial de Fiedler: 

Baseia-se em dois tipos de liderança:

• Líder orientado para tarefa: Seria melhor numa situação favorável/desfavorável;
• Líder orientado para o relacionamento: Seria melhor numa situação intermediária.

Gabarito A

A) Teoria da contingência- identifica o estilo do líder e encaixa com a situação que mais favorece (líder focado em tarefas ou líder focado em relacionamentos);

B) Líder emergente- líder em lugares instáveis, com desafios extremos, um alto nível de exigência e clima de intensos conflitos;

C) Liderança Transacional- líder define metas que devem ser alcançadas e promete "prêmios" caso os objetivos sejam atingidos;

D) Liderança Transformacional- líder inspira subordinados. Não se apoia só nas recompensas;

E) Teoria dos traços de personalidade- a pessoa nasce líder.

GAB A

TEORIA DA CONTINGÊNCIA/SITUACIONAL DE FIEDLER

• De acordo com o autor, as características das personalidades são desenvolvidas durante diversas experiências vividas durante a vida e dificilmente são alteradas. Para Fiedler, existem dois tipos de líderes: líderes orientados para tarefas e líderes orientados para pessoas. Os primeiros seriam mais focados nos resultados e nos objetivos organizacionais. Já os segundos, naturalmente, estariam mais voltados para o bem-estar de sua equipe. A teoria engloba três aspectos principais: o relacionamento entre o líder e seus empregados, o poder de autoridade que este líder detém e a estrutura da tarefa/atividade. 
• A teoria da liderança situacional pôs o foco da liderança nos subordinados, e não nos líderes. A “chave do sucesso” da liderança situacional está na escolha correta de um estilo de liderança que esteja adequado ao nível de maturidade dos funcionários. Os líderes devem analisar o nível de maturidade para saber como devem se comportar em relação a eles. Um conceito muito importante nesta teoria é o de adaptabilidade. Um líder é adaptável (ou adaptativo) quando consegue variar o estilo de liderança de acordo com o contexto.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Gabarito: A

[...] a alocação de profissionais em cargos de chefia de acordo com o contexto, após uma análise do perfil de cada funcionário. Por exemplo, em setores em que as condições são extremas e desfavoráveis [...]

A Teoria Contingencial define que não existe um modelo ideal e único de estrutura organizacional, deve existir um modelo adaptativo que leve em consideração as variáveis internas (dependentes) e o meio ambiente (variável independente).

Devido a questão levar em conta a alocação da chefia de acordo com o contexto, analisando as variáveis internas (dependentes), a Teoria adotada é a Contingencial.

A) Teoria da contingência- identifica o estilo do líder e encaixa com a situação que mais favorece (líder focado em tarefas ou líder focado em relacionamentos);

B) Líder emergente- líder em lugares instáveis, com desafios extremos, um alto nível de exigência e clima de intensos conflitos;

C) Liderança Transacional- líder define metas que devem ser alcançadas e promete "prêmios" caso os objetivos sejam atingidos;

D) Liderança Transformacional- líder inspira subordinados. Não se apoia só nas recompensas;

E) Teoria dos traços de personalidade- a pessoa nasce líder.

**Só para salvar!