Um diretor de uma empresa multinacional de roupas verifica q...

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Q1846119 Administração Geral

Um diretor de uma empresa multinacional de roupas verifica que os resultados da empresa têm tido grande discrepância nos diferentes países onde atua. O diretor então contrata uma auditoria para entender quais são as deficiências.

No seu levantamento, a auditoria apura que estava ocorrendo uma grande perda de uniformidade nas decisões, levando a ações desencontradas. Além disso, a situação estava tão caótica que a auditoria não conseguiu sequer identificar os responsáveis pelas decisões.

À luz do conceito de estruturas organizacionais, é correto afirmar que esses problemas podem ser melhorados por meio da(o) 

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Gab.: A

O Problema: Uma grande perda de uniformidade nas decisões, levando a ações desencontradas.

A solução possível: Reestruturação da empresa baseado na centralização.

Características das decisões Centralizadas:

  1. Estão mais alinhadas aos objetivos organizacionais.
  2. Mais fácil de controlar os resultados.
  3. Decisões mais uniformes por estarem centralizadas.

@concurseironnildo

  • PCCE 2021: Inspetor 2º e Escrivão 102º.
  • CRF - PI: 1º Assistente Administrativo (Picos).
  • Pss. IBGE Picos (2°).
  • Câmara Municipal de Petrolina-Pe (28°).
  • PMPE 2018 (CR)

Letra A.

Se na organização está ocorrendo a falta de organização em relação à uniformidade, o que pode dificultar o responsável por ter cometido algum erro, onde está o problema em relação também à comunicação e tarefas desempenhadas de forma não eficiente ou eficaz, o melhor a se fazer é A CENTRALIZAÇÃO, o poder decisório concentrado nos níveis mais altos.

Algumas características da centralização:

-Poucos decidem.

-Padronização e UNIFORMIDADE.

-Ambiente mais estáveis e previsíveis.

-Maior demora na tomada de decisão.

-Rigidez.

-Tomadores de decisões estão amis distantes da situação que envolve o problema.

-Decisões mais lentas.

Fonte: Baseada nas aulas a que assisti do Prof: Rafael Barbosa, Gran Cursos.

TOIL!! ❤️✍

Interessante notar que a centralização nem sempre é uma má escolha..

Questão de alto nível que através de um contexto hipotético cobra os conhecimentos de centralização e descentralização do processo decisório. Um grande indicativo de um grande problema na empresa foi quando o examinador disse que houve uma grande perda da uniformidade de decisão, desvantagem típica de um processo descentralizado de tomada de decisão. Quando uma empresa descentraliza o processo decisório, em muitos casos, há essa falta de uniformidade de decisão, tendo em vista que um mesmo caso pode ser decidido de maneira totalmente diferente do outro, a partir das análises subjetivas de cada sujeito responsável pelo veredito. Portanto, diante do caso em tela, o processo de reestruturação da empresa baseado na centralização seria o mais adequado.

Gabarito: A

Gabarito: A

Devido aos problemas principais serem 1) Ausência de uniformidade nas decisões e 2) Impossibilidade de identificar os responsáveis pelas decisões, a realização da restruturação baseada na centralização possibilitará reaver o controle central das unidades geográficas e a uniformidade de decisões.

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