Bateman e Snell conceituam planejamento como “processo cons...

A alternativa correta é a Alternativa D.

Vamos entender mais sobre o assunto:

Bateman e Snell definem planejamento como um processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre metas e atividades que um indivíduo, grupo, unidade de trabalho ou organização buscarão no futuro. Esse conceito é fundamental na Abordagem Neoclássica da Administração, que enfatiza a importância do planejamento como uma das funções centrais da administração.

O planejamento, de acordo com essa abordagem, é um esforço intencional e direcionado, controlado principalmente pelos gerentes. Ou seja, é uma atividade que envolve a definição de objetivos e a escolha de ações para alcançá-los, com base em uma análise detalhada do ambiente interno e externo da organização.

Agora vamos analisar cada alternativa para entender melhor:

A - definição imutável de metas e resultados a serem atingidos no futuro.

Essa alternativa está incorreta porque o planejamento é um processo dinâmico e flexível, que deve ser ajustado conforme novas informações e circunstâncias surgem.

B - resposta informal ou casual a uma crise.

Também está incorreta. O planejamento é um processo organizado e deliberado, não uma resposta informal ou casual.

C - processo decisório da gestão superior de uma organização dissociada da experiência dos demais colaboradores.

Essa alternativa está incorreta porque, embora a gestão superior tenha um papel crucial no planejamento, a integração da experiência de outros colaboradores é frequentemente importante para um planejamento eficaz.

D - esforço intencional que é direcionado e controlado por gerentes.

Correto! Esta alternativa reflete precisamente a definição de Bateman e Snell, destacando que o planejamento é uma atividade intencional, direcionada e controlada pelos gerentes, como exige a Abordagem Neoclássica da Administração.

E - base para se compreender os resultados organizacionais passados.

Incorreta. O planejamento é voltado para o futuro e para a obtenção de metas e resultados futuros, e não para a compreensão de resultados passados.

Portanto, a Alternativa D é a que melhor descreve o conceito de planejamento conforme abordado por Bateman e Snell na Abordagem Neoclássica da Administração.

O planejamento é o processo que o objetiva orientar o sistema de decisões que afetam o futuro, visando reduzir a incerteza.

É falso acreditar que um planejamento é elaborado apenas por uma pessoa. A participação dos funcionários até de outros níveis hierárquicos inferiores, dos clientes e dos fornecedores é necessário.

Gab D.

d)

O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável. Está, portanto, sujeito a incertezas no que se refere aos eventos ambientais. Por se defrontar com a incerteza, tem suas decisões baseadas em julgamentos, e não em dados concretos.
• O planejamento estratégico é orientado para o futuro e seu horizonte de tempo é o longo prazo. É mais voltado para os problemas do futuro do que para aqueles de hoje: a consideração dos problemas atuais é dada apenas em função dos obstáculos e barreiras que eles possam pro­vocar, em relação a um lugar no futuro que se deseja alcançar.
• O planejamento estratégico é compreensivo. Ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter sinergia das capacidades e potencialidades da organização, com vistas a obter um comportamento global, compreensivo e sistêmico.
• O planejamento estratégico é um processo de construção de consenso. Em face da diver­sidade de interesses e necessidades dos parceiros envolvidos, esse planejamento oferece um meio de atender a eles na direção futura que melhor convenha a todos.
• O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional. Como está orientado para a adaptação da organização ao contexto ambiental, o pla­nejamento constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e mutável.
• O planejamento estratégico contribui para a maior eficiência, eficácia e efetividade das ações da organização. As ações realizadas devem maximizar os resultados positivos com vistas ao pleno alcance dos objetivos estabelecidos.

d) esforço intencional que é direcionado e controlado por gerentes.

A questão trata de planejamento, que por sua vez, é um processo sistêmico, contínuo, integrado e participativo com foco no futuro e que precede as demais funções.

A) Incorreto. O planejamento é realizado para ambientes mutáveis de incertos. Logo, ele deve ser flexível!

B) Incorreto. O planejamento não é reativo. É uma forma de aprendizado organizacional.

C) Incorreto. O planejamento é estrutura de consenso. No caso do planejamento estratégico, ele envolve a empresa como uma totalidade.

D) Correto. O planejamento é intencional e prever meios para alcançar objetivos predeterminados. "O planejamento é um esforço intencional realizado por gerentes e que muitas vezes se vale do conhecimento dos próprios funcionários." Fonte: Souza Neto, S. P "Planejamento e Gestão Estratégicos" Rio de Janeiro. Fundação CECIERJ, 2009

E) Incorreto. O planejamento tem visão no futuro.

Gabarito: Letra "D"