No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, jul...

A área de assessoria não necessariamente será linear e muito menos possuirá autoridade. Lembrando sempre, o orgão de assesoria não ordena, nem define nada, ele apenas aconselha, auxilia ou serve como consulta

Creio que a palavra mágica nessa questão é mesmo "autoridade". Como o José Neto apontou, o staff assessora o tomador de decisões e não goza de autoridade "per se".

Chiavenato afirma ainda que na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (execução) e de assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.

Fonte:  Chiavenato (2004)

Organização Linha-Staff

Resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens e reduzir as

desvantagens dos dois tipos de organização.

Na organização linha-staff existem órgão de execução (linha) e de apoio (staff).

É o tipo de organização mais empregado atualmente.

Principais Funções do Staff

Serviços: atividades especializadas como: contabilidade, compras, pessoal, pesquisa, informática, propaganda etc.

Consultoria e assessoria: assistência jurídica, organização e métodos etc.

Monitorização: acompanhar e avaliar determinada atividade ou processo.

Planejamento e controle: planej. e controle orçamentário, controle de qualidade etc.

• Características da Organização Linha-Staff

- Fusão da estrutura linear com a estrutura funcional, com predomínio da primeira.

- Coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação.

- Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de apoio (assessores).

- Hierarquia versus especialização.

Vantagens da Organização Linha-Staff

- Assegura assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio

da autoridade única. Os serviços prestados não precisam ser aceitos com

estão recomendados.

- Atividade conjunta e coordenada dos órgãos de linha e órgãos de staff.

Desvantagens da Organização Linha-Staff

- Possibilidade de conflitos entre a assessoria e os demais

órgãos e vice-versa.

- Dificuldade na obtenção e manutenção do equilíbrio

dinâmico entre linha e staff.

ERRADO, Uma vantagem (e não uma desvantagem) desse tipo de estrutura é a oferta interna de assessoria especializada e inovadora, com a manutenção do princípio da unidade de comando e atividade conjunta e coordenada dos órgãos de linha e staff.