Uma das etapas do planejamento estratégico no âmbito das org...

Direto ao ponto:

Cenário: direcionar os planos* da organização, correspondendo a projeções de ambientes futuros.

*Os planos são as ações necessárias para que se atinja um objetivo.

Uma das etapas do planejamento estratégico no âmbito das organizações públicas ou privadas consiste na identificação de cenários, o que significa 

a) realizar projeções de ambientes futuros, que podem ser otimistas, pessimistas ou intermediárias, para que a organização possa direcionar seus planos

Criação de cenários Prospectivos:

Cenário mais provável;

Cenário Ideal;

Cenário de Tendência.

GAB:A

Planejamento de cenários:
O cenário constitui uma ferramenta no arsenal estrategista e se baseia na suposição de que, se não  se pode prever o futuro especulando sobre uma variedade de futuros, pode-se, no entanto, aproximar-se do futuro correto.
 

**Planejamento por cenários nada mais é do que fazer uma ou várias projeçoes de diferentes situaçoes futuras possiveis.

Visão e cenários:
O futuro é incerto e imprevisível, mas com certeza será diferente do presente. Para amenizar essa incerteza, utiliza-se a técnica de “cenários”. Cenários são projeções de ambientes futuros, são futuros potenciais.

·         Otimista -> corresponde ao futuro que a organização gostaria de encontrar;

·         Intermediário -> é aquele que a organização se prepara para encontrar;

·         Pessimista -> corresponde ao cenário que a organização não gostaria de encontrar.

A organização direciona seus planos tendo como referência o cenário intermediário (têm se também o otimista e pessimista). Trata-se de uma técnica qualitativa.

GAB LETRA A